哈尔滨OA管理信息化
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新经济时代证券公司的业务模型
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随着互联网的普及与知识经济的崛起，已经促使金融电子化的变革势在必行。中国加入WTO后，中国金融业一方面拥有了迈出国门，走向世界的良好机遇。另一方面，可以预见随着外国金融的大量涌入，中国金融业，尤其是中小金融企业将面临拥有强劲资本实力，丰富金融产品和高水平服务的外资金融机构的挑战。因此，我国金融业必须把先进的经营理念与飞速发展的信息技术相结合，在结构调整、产品创新、服务多元化等方面下功夫，积极拓展新的业务空间和利润空间；同时借助WTO，不断将管理水平和技术的应用水平提高到国际同等水平，从而在日益激烈的竞争中脱颖而出、决胜千里。
基于广泛的与全球金融机构的沟通与交流，IBM提出网络新经济时代证券公司的业务模型，应分为五部分组成：
第一部分为客户化分销渠道的整合。它所要解决的问题的核心内涵是如何加强经销流通渠道，提高客户服务质量，降低销售成本结构。 第二部分为后台经营运作系统。这一部分要解决的问题主要是如何提升企业的运作效率，进而降低企业运营的综合成本。 第三部分为知识管理部分。企业在经营过程中所涉及的客户数据，核心业务处理数据，以及管理数据，在企业内部各部门间有效的流转并得到充分的共享是知识管理的目标。 第四和第五部分为企业基础架构建设。它是以上三部分的基础，包括服务管理标准制定，治理结构，企业文化，业务流程，数据管理等基本内容。相关栏目：
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