家装工程用的oa管理软件

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　　oa管理软件是在多项技术融合的基础上发展而来，涉及到信息技术、网络技术及工作流技术等。凭借自身强大的优势应用于信息化建设当中，大大提升了工作效率与工作质量。

　　家装工程项目的任务比较复杂，涉及诸多内容。提高施工过程的效率，必须加强电子政务，引进先进的技术和手段完成信息的传递和采集，在基础上提高工作效率。在此背景下，OA系统在家装工程管理信息化建设中发挥了重要作用。

　　一、泛普oa系统在家装工程上的应用价值和作用

　　如何真正做到了无纸化办公，使得项目流程更加规范，达成了信息共享的目标是泛普软件一直探索的目标。

　　1、优化工作流程

　　使用OA系统后，审批手续过于繁琐的问题得到了明显改善，避免了重复性工作，不仅有利于提高施工效率，而且节省了工作时间，避免了人力资源的浪费。

　　2、远程移动办公

　　不仅打破了传统办公业务的瓶颈，而且突破了时间和空间的限制，为行政审批提供了更大的便利，最大限度提高工作效率。

　　3、信息的披露和共享

　　使用OA系统进行办公信息化建设后，真正做到了信息透明、公众共享。非涉密文件可以在内部传阅，接受相关人员的监督，并设立了信息共享平台，省略了很多繁琐的环节。

　　总的来说，在OA系统大力应用的背景下，家装工程项目管理逐渐摆脱了传统观念带来的束缚，转而将更多的精力投入到信息化建设中，不断提高应用水平，使OA系统发挥出自身的使用价值!

　　二、家装工程用的oa管理软件的核心业务

　　泛普软件需求和信息化规划，运用云计算、oa、大数据、AI、5G等新技术，构建装企的业务场景、管理场景和决策场景，赋能装企管理和业务创新。

　　1、全局管理

　　以建筑企业项目全生命周期管控为中心，对标行业最佳管理实践为核心，一站式集中管理所有业务场景;全过程风险管控，自动风险预警，随时随地驱动高效决策，实现投资小、见效快的建筑企业可知、可控、可预见的经营管理。

　　2、多维报表分析

　　根据自己的需求，可以定制各种展现维度，如报表、PC/mobile、图表、表格等，精准全面。定时把它们推送到移动端，方便及时查看。数据自动抓取并按类别显示，保证了数据的真实性和及时性。

　　3、任务管理

　　提供任务发起，随时创建和分配任务，制定具体的负责人、协办人和举报人，明确描述任务的时间和内容。发起任务时选择相应的经办人后，系统会自动将信息传递到相应的人事系统，从而实现信息共享的及时性和准确性。

　　4、材料管理

　　物料的集约化管理，物料计划、采购、询价、合同、库存、存货、调拨、成本等所有业务环节。有效监督和控制采购范围、数量和价格，降低采购成本。移动物料收发，提高验收效率。

　　泛普工程oa管理软件贯穿整个家装项目进度周期，在过程中实施分阶段管理，及时核算;前一阶段的分析数据可以用来控制下一阶段的工作，实现了项目的进行中管理和动态管理，及时发现问题，保证项目盈利目标的逐步实现。