家装行业的信息化管理软件功能有哪些

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　　随着信息化的不断发展，家装行业传统的管理手段无法实现建筑企业的精细化管理。因此，家装行业管理实现与互联网、智能软硬件的融合成为了迫切需求。

　　一、家装行业痛点在哪儿

　　1、获客成本越来越高

　　线下门店流量的急剧减少，带来的是门店，人员成本的变相增加，没有足够的客源和成交来去抹平流量之间的差值，线上线下活动效果的降低，无论是线上的土巴兔类似的平台还是线下家博会&团购会等形式，不仅业主的数量减少，更多的业主质量的下降，但是在目前门店流量减少的情况下，这部分投入依然只能多不能少。

　　2、成交概率低

　　互联网时代带来的多渠道信息的搜索，以前是线下货比三家，而现在是货比N家，更是在不同的渠道进行价格，服务，品质等多方面的比较，这也就会导致业主在不同的渠道进行信息查询的时候，可能就会被某一些公司或者地方企业所截留，从而无法成交。门店的接待能力，实话说在整个家居建材行业，线下门店的店员很多都是大妈级别，相对一线品牌可能会好很多，更多的是一些年轻女生，但整体的接待流程，商务沟通技巧，后续的跟踪服务能力的培训缺失，监控缺失，也会带来客户的流失

　　3、客单价低

　　门店导购的能力，和上一个原因有承接性在，如果门店导购能力不够强，客户可能就只会购买他原本就看好的一个东西，或者商务谈判阶段直接降低到底价进行售卖。门店高频的促销，团购活动，节日大促，门店周年庆等等，这也是现在线上商家的无奈之举，但是高频的促销活动，很容易自己打破自己的价格体系，也让消费者形成一种一定要等到活动来购买的意识，客单价也就很难做高。

　　4、市场信息滞后

　　对消费者群体变化较弱感知，从2G时代到4G时代，是一个信息爆炸的时代，带来的是以前按照10年为跨度的年龄认知差距到现在90-93年是一层，93-95年是一层，95后-98是一层，再加上千禧年，目前家装行业的消费群体逐渐从80后到90后，整体的消费理念也从讲究性价比到讲究个人风格，DIY，在这点传统行业因为缺少市场的数据来源和分析，难以琢磨到市场上购买者无论是购买力，还是购买喜好上，两眼一抹黑。

　　二、泛普软件家装行业的信息化管理软件功能

　　1、市场营销管理

　　在传统的楼盘管理、客户跟单管理基础之上，泛普软件首创"游离池"，未及时跟单、放弃、死单的客户自动进入游离池，其他业务员可将其占用继续跟单，很大程度的提升了签单率。

　　2、预算报价管理

　　泛普软件预算管理主要实现的功能是对项目中所用到的材料、人工和其他费用等进行项目计划预算，便于项目采购和施工过程中的成本控制，如果采购或者施工过程中产生的损耗超出预算计划或者即将超出预算时系统会自动报警，给项目管理人员和成本管理人员以有效的提醒。

　　3、成本控制管理

　　成本管理主要实现各个项目中材料采购或者使用情况中发生的材料成本，施工过程中产生的人工费用成本，以及工程项目过程中产生的其他费用。系统提供了按照项目、按照材料、按照供应商等计算各项目的材料成本的功能，人工费用和其他费用需要手工录入系统。按项目和个人统计各个项目的其他费用，按采购订单和材料出库单统计材料费用。

　　4、工程项目管理

　　项目管理主要记录项目的基本信息，项目周期、项目状态，便于系统按照项目进行采购、发货和计算成本。新开工的项目用户将项目的基本情况、项目负责人、项目成本和费用预算、项目开工、项目阶段周期、项目状态和项目完工时间等信息录入到系统，在采购、发货、项目成本核算时就可以选择项目的基本信息自动带过来，项目完工后在做其他采购单或者生产加工单时该项目就不会一直显示。

　　5、库存管理

　　泛普软件可对材料商进行管理，主材订购、订做、配送、安装等环节有详细的时间点，进度不正常时会自动提醒相关人员进行协调，同时提供库存上限、下限预警，对材料的进、销、存进行统一管理。

　　6、财务管理

　　泛普软件财务管理主要是各个项目的各项报表，项目采购情况分析、项目中各材料出入库情况分析、项目预算和项目成本对比分析等。根据项目材料成本、人工费用和其他费用计算项目总成本，并能查询成本构成的各项明细和汇总信息。

　　更为关键的是，大部分家装公司没有找到先进的可复制的先进的引领模式，由于没有可复制的战略引领模式为支撑，或者相应的物流模式的管理，最终都以失败告终，或者在过程中出现非常多的问题，而选择泛普软件，会让你的家装公司运行更加轻松。