2013年，《哈佛商业评论》营销专刊的封面主题为：传统广告已死。彼时正当社交媒体平台兴起，其断言：广告业的未来，是基于大数据分析与App形态的广告，但创意仍然是好广告的灵魂。
过去两年，广告主规模扩大，中小企业成为行业增长支撑力量;同时，广告主越来越注重营销支出与业绩增长的相关性，对广告形式提出了更高要求。
如直播带货，从带货达人出圈到沉淀为企业常态运营的主要形式，既非传统的广告形态，又确实成为了广大中小企业营销支出的重点。也就不难理解，传统的依赖媒介投放的广告业务为何增长放缓。
更进一步地讲，互联网公司的传统广告业务增长空间也很有限了，平台广告业务创新方向显露：既需要关注数字广告形态迎合企业客户数字转型的深层需求，也需要关注平台内容生态变化带来的增长新空间。
值得注意的是，数字媒体在中国广告市场的占有率在疫情后已大幅增长至近90%，是全世界占比最高的国家之一。
互联网内容生态对广告业的影响进一步深化，这不仅仅关系着流量主广告变现空间——即互联网公司广告业务的成长性，受企业需求的驱动，更集中体现在近年来消费品牌不断增长的内容营销预算增长中。
在回顾2010年代的“流量商业”时，我们总结到：广告是内容行业永远的“爸爸”。
反过来看，在程序化广告泛滥，广告主、流量主和受众之间的联系逐渐转弱的背景下，一个确定的发展趋势是，广告市场的增长，已经越来越嵌入到内容产业整体增长中。
要理解“广告嵌入内容”，可以由一个思考展开：消费品需要内容受众吗?
且不提淘宝不断加码的“内容战略”，抖音基于内容的“兴趣电商”等，由品牌方主动推动的“内容化”已成为不容忽视的新增长策略。
目前互联网广告行业存在以下问题：
1.存在较多短视行为
互联网广告行业在发展过程中，为了流量或者点击率，存在较多短视行为，比如：欺诈点击、强迫式广告以及虚假广告等。
2.无序竞争以及竞价排名扰乱市场秩序
互联网广告行业在发展过程中，部分网站为增加广告收入，抢占市场份额，导致市场无序竞争，还有部分网站采取竞价排名的方式，决定网络搜索结果排序，造成市场混乱。
3.存在技术问题还未突破
互联网广告行业在发展过程中，技术方面还存在：基础设施建设不完善、缺乏创意及特色、后备人才不足等问题。
4.监管机制不够完善
互联网广告行业在发展过程中，监管方面还存在：缺乏第三方认证、准入机制不完善以及法律适用性等问题。
综合来看，互联网广告市场目前正蓬勃发展，但在发展过程中仍存在较多问题需要解决，随着进一步的规范与整治，整个互联网广告也会呈现出更加健康有序的状态。
科学技术的发展为社会生活带来了极大的便利，同时也推进了信息化进程的加快，广告企业的发展也需要结合时代步伐做到与时俱进。
随着企业业务数据的增多，在很大程度上加大了部门员工的工作强度，为了企业员工的工作压力，广告企业将先进的ERP系统应用于业务流程管理工作中，实现高效化与信息化的企业管理，从而提高企业业务流程管理的整体水平。
ERP系统在广告企业业务管理工作中的有效运用，可以充分地提升企业管理工作的质量，进而提高了广告企业的核心竞争力。所以，广告企业在发展的过程中必须要跟随时代发展步伐，积极采用先进的管理模式，合理运用ERP系统的业务流程管理功能，从而有效提高企业自身管理工作的准确性与科学性。
泛普广告erp系统，支持远程联机协作，为广告企业带来更智能的管理、协作体验，并与企业数字时代的需求相符合。能有效避免传统手工式、孤岛式管理导致的低效、内耗、失误、漏洞和风险等，帮助广告企业进一步提效降本增质，实现在不同时代的长期价值，行稳而致远，历久而弥新。
泛普软件将继续坚守为广告制作行业信息化转型服务的理念，持续精进泛普广告erp系统，携手广大企业，共同探索数字时代机遇和发展空间，为企业带来全新的管理体验和更高效可靠的管理模式。
泛普广告企业ERP系统有以下作用：
1.会计核算
传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。
2.财务管理
企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。
3.生产控制管理
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。
它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
4.物流管理
物流活动贯穿了商品产供销的全过程，不切将企业与供应商以及客户有机结合在一起。由此可见，物流管理不管是对企业内部的管理还是企业外部的沟通都有很大的作用，实现了物质资源在空间上的高效流动，为企业带来巨大经济效益。
5.采购管理
采购是企业控制成本的一个重要方面，ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的无聊，保证货物及时到达。还可以建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存成本。
6.人力资源管理
无论是哪个行业，无论是国内还是国外，现在都非常重视人力资源的管理，毕竟人才才是企业的核心竞争力。ERP系统中的人力资源管理模块能够帮助企业有效的发掘人才，选拔人才，管理人才，降低成本，加强企业的核心竞争力。
泛普广告企业erp系统为广告公司量身定制开发的记账管理软件，开单/打单、客户欠款、客户对账、订单收款、客户订单统计，已收/未收一目了然、年月度营业统计报表, 有效杜绝丢单、漏收的情况发生。公司日常收、支，经营利润，外加工开单对账，各类常用的统计分析报表，记账管理。不限制安装台数和端口用户，异地也可以同步数据，家里，门店，工厂，出差在外的笔记本，都可以使用，包括手机APP同步使用。
