随着我国对国土绿化和环境治理的重视，加上社会发展、生活水平提高，人们对空气、水、居住环境的质量要求越来越高，追求绿色、追求环保、追求自然是大势所趋。另外，资本市场的理性回归和技术水平与管理能力的不断提升，绿化苗木产业的前景光明已成必然。
木苗行业未来发展趋势大概有以下几个方向：
1.从业者会更加理性
前些年苗市火爆，投资者趋之若鹜，大家都看好苗木产业，认为只要种上苗子就能卖钱。经历了这次的苗市低谷后，大家才明白，苗子种不对路或者种不好照样不行。经历这次低潮，有的人选择了退出，有的人选择了坚守，有的人选择了转型。可以肯定，今后的苗木从业者一定会更加理性，不会再像以前那样盲目。
2.苗圃建设和管理将更加规范，苗木建设的标准化水平将大幅提高
在这一轮低谷中，人们发现，标准化程度比较高的苗圃和标准化程度比较高的苗子受到的冲击比较小。越来越多的人已充分认识到，标准化是现代化生产的重要手段，实施苗木标准化生产管理，将对提升我国苗木产业整体水平起到至关重要的作用。因此，今后从业者将会更加重视标准建设和规范管理，标准化生产也将成为未来苗木产业发展的必然趋势。
3.苗木价格会更加接地气
前些年，一些苗木的价格高得离谱，可以说在某种程度上助推了苗市低谷的提前到来。如今，人们普遍认识到，苗木的暴利时代已经过去，合理的价格、合理的利润是苗木产业健康、稳定、持久发展的重要保证。未来，苗木产业产品的价格必然会更接地气，利润会在价值规律作用下趋于合理，将在一个合理的机制中运行。
4.苗木品种会更加多元化，地方特色将更加明显
在苗市低谷中，人们看到，跟风盲目种植是罪魁祸首，它是导致产品趋同、质量低劣、数量过剩的根源。只有紧跟市场做调整，加快转型升级，才能有效规避风险。所以，今后苗木产业的发展趋势必然是产品多元化、个性化、特色化，地方特色也将更加明显。
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苗木去库存是行业内的长期热点话题，苗木存量过大问题不仅给苗农带来了巨大压力，也阻碍了整个行业的健康发展。对此，不少业内人士都在积极探索解决的方法，下面总结了其中的几点思路，一起来看看吧。
1.摸清市场行情，把握出售时机
清楚自己圃中品种的现状，包括数量、价格、市场需求及走势等情况，算清利润亏损，及时把握出售时机。
若目前的市场价格虽然偏低，但出售仍然有利润，那么在苗木存量较多的情况下，应该及时出手。若在除去各项成本开支后没有利润，只是保本，则应该谨慎考虑，假若现在不卖，将来价格会不会继续下跌，若下跌，则可能导致亏损，加上及时出售一方面可以避免苗木库存积压，另一方面还能回笼资金。如果苗木的价格很低，呈现亏损的态势，那么就应该结合自己的实力及苗市现状周全考虑，如果存量很大，价格不可能再上涨，且资金压力很大，越压越赔，则应忍痛出手。
2.即使畅销品种，也应未雨绸缪
一些比较畅销的如彩花、彩叶、挂果类乔灌木和造型植物等，虽然短期内供不应求，但还需注意手中产品是否存在品种色彩单调、商品规格单一等潜在缺陷，做到及时调整生产。
3.工程苗长期惜售并不明智
大多数人认为苗木去库存主要是去小苗和品相一般的苗子，够规格的工程苗大可不急于出手，这种想法并不明智。拿国槐来说，在低谷期工程苗走得异常火爆，与此同时不少从业者都在定植半成品苗子，可想而知，三年之后必将有大量优质的工程苗上市，到时价格势必就会有所下跌。所以说，做苗木这一行更应走一步看三步，不能只顾眼前。倘若一味盲目惜售养大苗，就有可能错过最佳的销售时机。
对于木苗的库存管理，还可以使用信息化手段，比如ERP。
随着ERP系统的应用和扩展，木苗企业库存管理的思想和方法也在不断变革。木苗企业根据ERP的经营理念实行库存管理，加强了对库存各个方面的有效控制，可以提高库存管理的效率和质量，实现对整个供应链的动态监控。那ERP库存管理系统步骤是怎样呢?
1、库存计划
库存管理始于计划，库存计划的用例中将确定周转库存和安全库存量，其中库存计划的制定将根据以往历史的实际数据使用预测用例做出相应的预测再通过管理人员的适当调整而成。
2、入库管理
入库管理用例将解决物资的出入库问题。出入库物资一般有原材料、半成品、成品、工具。特殊品入库管理是入库管理用例的扩展。特殊品的入库包括退货、委托用、出租用、企业内过户、做礼品用、做样品用、代替次品等。
3、出库管理
出库管理将解决物资的出库问题。与入库管理类似，出库管里也包括特殊品的出库管理，可以用一个出库管理用例的扩展用例解决。
4、库存盘点
库存盘点用例处理库存管理中盘点的问题，盘点包含实地盘点和账面盘点。
5、库存控制
库存控制就是运用科学的方法和手段， 对企业的储存的物资从时间上、数量上进行调控， 使之保持经济合理的水平,达到满足生产、降低费用、加快流转、提高经济效益的目的。
6、统计报表
仓库管理人员通过统计报表用例形成仓库的E 统计报表和月统计报表，再报会计部门作为库存的财务分析的依据。
7、查询
仓库管理员和相关人员通过使用查询用例查询物资资料、库存信息以及客商资料等
出席之外，专业的ERP系统还包括很多模块，加快木苗企业信息化进程，提高企业的竞争力。
泛普木苗企业ERP系统对木苗企业发展的作用
1、ERP对成功而言至关重要
有了ERP，企业主就能全面查看各部门的数据，同时深度挖掘本地数据集。这样一来，企业主就能获得各运营单位或领域的洞察。
集中储存的数据也有利于企业以集成化、统一的方式管理工作流，尤其是遍布全球的工作流，从而整合销售、市场、客服、生产、订单履行及库存功能。
2、ERP不止是IT项目
有了上述这种ERP解决方案，企业高管能够整合各个孤立领域，推动协作，加快共享信息和洞察。这意味着实施ERP已经不只是一个IT项目，而是一个战略机遇。
3、变更管理
要想使ERP解决方案的效用最大化，就需要严格评估企业系统和流程。如果高管们能做好准备，用ERP来推动企业转型，那么它将成为强大的催化剂，促成变革。
4、ERP减少供应链成本
流程复杂会导致企业成本上升。ERP能够提升整条供应链的透明度和可视性，从而降低复杂程度。ERP还能生成数据，让企业清楚地了解决策对物料成本、运输、库存和分销的影响。
ERP软件能做到数据透明，让管理者节省宝贵的时间和人工成本，在短期内部署使用就能见效。泛普木苗企业ERP系统是先进成熟的木苗行业信息化管理系统，集成大量木苗行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
