强化进销存管理服务，创造良好的发展环境，从而加强了皮革行业内自我协调、自我发展、自我提高的能力。
受市场需求萎靡、增速放缓、生产要素成本上升的影响，皮革行业形势严峻。
1.结构性矛盾突出
皮革行业整体发展仍然存在发展理念提升不足，创新驱动不强，结构亟待优化，知名品牌少，行业整体经营难度不断加大等主要问题，设计研发、先进装备、新材料与国内国际先进水平有较大差距，产品设计理念和手段相对落后，高素质复合型人才缺乏，企业多采取贴牌加工方式，产业仍处在价值链的中低端。
2. 综合成本上升、产量下滑
行业中多数中小企业存在抵押担保难，融资成本高，资金压力大，内销市场受终端消费不景气、原材料价格、人工成本、店面租金持续上涨的压力，利润空间进一步被压缩。皮革行业向境外转移的趋势开始显现，部分国际采购商逐渐将低端订单转移到东南亚地区，皮革行业生产制造传统环节的国际竞争力不断受到挑战。
3. 节能减排压力增大
环保法规日趋严格，企业面临的环保压力加大，特别是以往注重末端治理的制革企业，虽然能够做到达标排放，但环保投入逐年大幅增加，企业固废处置及综合利用问题依然是制革行业发展的一大障碍。
4.对新兴渠道驾驭不足
伴随着消费需求、消费方式的变化和“互联网+”经济的发展，互联网和电子商务正在重塑消费渠道和消费模式，企业优化整顿营销渠道建设将是发展的主流，针对消费市场的多样化、智能化、差异化营销，而电子商务、微营销等全新的商业模式将更加普遍化，但由于部分企业对新兴渠道驾驭不足，经营受到较大影响，传统渠道业绩大幅下滑，难以盈利。
1.加大创新力度，提高行业科技水平
建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合、政府政策扶持、行业组织促进的创新体系。提高全行业整体素质;加强技术创新、制度创新、产品创新、工艺创新和商业模式创新，提升产业链各环节的附加值，消化结构性过剩产能，切实增强行业发展的内生动力。
2.建立科学标准体系，规范行业有序发展
强化皮革行业标准组织、标准体系建设，做好标准咨询和宣贯工作，推进标准执行力度，为我省皮革行业转型升级和标准化工作在国内地位的提升而努力。鼓励企业制定企业标准，将产业优势固化为标准优势，突破技术壁垒，实现以标准引领产业发展。
3.创新营销模式，完善市场体系
鼓励企业参加国际知名皮革专业展览，扩大对外影响，调整出口产品结构，扩大中高档市场占有份额;利用互联网技术推进实体店铺数字化改造，增强店面场景化、立体化、智能化展示功能，提升线下体验、配送和售后等服务。加强线上线下良性互动，打造完善的市场体系。
随着经济全球化得发展，国内经济改革的逐年深化，一些皮革中小型企业面临巨大的挑战，由于管理体制不完善、资金不足、生产技术问题等，和大型企业之间的差距越来越大，他们的生存也存在着极大地威胁，同时，也是对他们的生存能力的极大的考验。
传统的进销存管理是使用各类表单来记录数据，最后需要盘点或统计时十分耗费时间和人力。但是泛普进销管理系统正是一个信息化管理软件，可以实现企业的进货、销售、库存管理等各项业务的信息化管理。能为用户提供很多方便服务。
而我们的管理系统，可及时对各类物资入库，出库，盘点等信息进行综合数据处理，可通过计算机为用户提供各类物资的查询、统计、打印等，能对各类材料信息进行分析统计，实现动态管理。同时该系统具有界面清晰友好、操作简单、使用方便、功能齐全、运行可靠等特点。所以能达到数据共享、降低成本、提高效率、改进服务的目的，进面提供企业的生产效率和管理水平，特别是对中小企业。
进销存管理系统主要是充分发挥信息技术的优势，通过集中式的信息数据库，将企业的进、销、存等经营业务有机地结合起来，达到数据共享、降低成本、提高效率、改进服务的目的，进而提供皮革企业的生产效率和管理水平。
本系统利用信息化手段把先进的企业管理方法引入企业的实践，为企业的管理改革提供切实易行的途径。对企业中常见的采购、库存、销售等商业活动以及相关的供应商和客户等基本信息进行管理。
1. 采购入库单的自动生成;
2. 出库单的自动生成;
3. 根据采购信息和销售信息对库存定期进行盘点;
4. 历史采购和销售记录的查询;
5. 产品信息、客户信息和供应商信息的维护。
老旧的管理制度已经不符合当代皮革行业发展方向，由此利用泛普软件完善企业管理机制，将整个皮革行业的进销存管理机制尽可能做到完善，从而刺激整个行业的进销存管理效果的提升，达到有效管理的目的。
当今世界，科学技术突飞猛进，在以计算机高效管理系统为代表的信息技术也以惊人的发展速度，迅速在各领域运用。随着市场经济的发展，皮革企业之间的竞争越来越激烈，因此各企业迫切需要对内部资源进行整合优化、建立数据仓库，对客户资源，内部商业信息进行实时分析，充分管理，以达降低成本，提高效率，扩大客户面的效果来取得竞争优势。
