冻品经销商如何利用云库存管理软件进行经营管理
经过广泛的发展,冷冻产品行业迎来了质的变化。目前,整个冷冻制品行业正走向大规模消费升级阶段。消费升级不仅是一线城市品牌的升级,也是二三线城市的大量升级机会。这个时候,如果一线城市不是主战场,他们会率先在三四线城市布局冻品市场,投资机会很大。
一、冻品行业存在的问题有哪些
1、交易秩序混乱
由于批发市场面积大、交易规模大、人员流动大,市场管理难度大、环境凌乱、交通拥堵等问题,多年来并没有太大改善。
2、市场监管不力
与零售业现代化管理水平的提高相比,农批市场的管理水平并没有随着规模的扩大而显著提高。农产品标准 化、全流程冷链、可追溯理念的提升还有很多工作要做。
3、区域布局缺乏整体规划
我国大部分冷冻产品批发市场都是随着城市的发展而自然形成的,缺乏统筹规划和布局,影响了产品的配送效率。随着城市圈的不断扩大,市场从建成时的“位于郊区”变成了“中心区”,容易造成交通拥堵。
4、经济效益见效慢
市场作为经济的主体,首先考虑的是生存和收入问题。其投资主体多为企业,市场的投资、经营、管理、损益均由企业独立承担。信息系统建设等基础设施建设滞后,需要投入大量人力物力,无法快速提高市场经营收入。
5、冷藏设备老化
传统冷库建设模式多为集中的大型冷库,主要储存大宗商品,无法满足现有渠道。特别是在电商环境下,生鲜品牌对仓库管理的需求多样化,导致仓库整体利用率低。冷库作为生鲜食品流通的核心环节,由于缺乏生鲜食品的管理经验,未来面临着强大的挑战。
虽然目前传统的冻品行业是碎片化的,但随着消费的升级和互联网时代的到来,这些分散的行业格局将在冻品行业转型升级后释放出更多的机会,发挥更大的潜力。云库存管理软件是搭建冻品行业线上线下一体化的平台,泛普软件云库存管理软件帮助冻品经销商提高经营利润,做好人员管理。
二、冻品经销商如何利用云库存管理软件进行经营管理
1、建立实体分仓,实现就近配送
全国七大区域中心城市建立实体分仓。我国如今各种电商企业众多,建立分仓,实现货物的就近配送。比如从上海发往西安的货物,如果客户拒收,质量没问题的货物就暂时到西安的中转站,但要通知上海的企业,寄存日期可以根据实物性质而定,如果在寄存期限内另有客户要购买的话,就将以上退货调拨出去,可 以短时间内再次配送,减少不必要的周转。
2、完善社会化信息系统,实现货物信息共享
实施了这样的云,即是分仓,下面便是资源整合的问题,把全国的区域城市通过物流信息系统串联,实现各种物流资源的完全共享,尽可能的降低信息失灵所带来的成本增加或者其它的损失。通过这样的公共信息平台和公共分仓,实现全社会的货畅其流。
3、云库存中的技术处理
“云库存”的基本问题和一般的仓库体系是一样的,主要包括仓库选址、仓库数量及规模、库存决策这些问题。所以一个要实施好“云库存”战略,首先必须解决好这些问题。我们可以知道各个需求点之间的需求流量,从而可以知道各个需求点的需求量。然后建设一定数量的配送中心,从而建立新的库存配送体系。
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