勘察企业工程劳务管理软件

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　　由于勘察工程项目的自然环境条件复杂,人员配备素质各异,影响其管理的因素众多,实际工作中对项目管理方法存在诸多不足之处,针对这些问题,通过采取对项目进度管理、项目成本控制、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目综合管理。实施对项目管理方法的各个环节进行有效控制，达到有效管理项目的目的。但是在勘察工程项目与项目部施工管理人员交流中，会发现有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。这就是在勘察工程项目中的劳务管理问题。

　　一、在勘察工程项目中劳务管理的重要性：

　　劳务管理工作在整个项目施工中发挥着举足轻重的作用，俗话说“成也劳务，败也劳务”，因此相关建设单位也是高度重视劳务管理的工作，打算从细节着手，建立了一整套以项目劳务管理重点的系统，实现对现场劳务人员实行“八统一”的动态管理体系，努力建立一套具有自身特色的现代化的动态劳务管理体系。但是在工程项目中劳务的管理不仅仅需要人工来进行管理，还需要相应的信息化管理软件来结合辅助管控才能更彻底，更加有效。

　　二、工程项目管理系统的应用可以为勘察工程企业的劳务管理带来哪些优势?

　　工程项目管理系统的劳务管理，不仅可以解决劳务公司项目管理有关的立项、招投标管理、合同管理、材料管理、分包管理、劳务管理、成本费用、进度管理、设备管理、材料管理、财务管理等，还提供了一些可选择使用的扩充功能，如客户管理、协同办公、人力资源、商务管理等，故而可以讲是一个针对建筑劳务行业用户内部管理一体化建筑劳务工程管理软件完美解决方案。

　　1、项目基本信息管理

　　建立系统基本档案资料，系统可以设置各分包单位人员编号规则，自动生成人员编号，也可设置手动录入。

　　2、劳务人员实名登记管理

　　对进场务工的劳务人员进行进场登记，包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否证件办理、是否签订合同等。

　　3、报表管理

　　劳务管理系统可建立人员花名册、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、实时刷卡记录表、刷卡率分析表、刷卡照片比对表等，方便用户进行查询。