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城市建设投资项目管理系统是什么
城市建设工程项目管理是形成和完善城市功能、充分发挥城市的功能和作用的重要基础工作。
日前我国城市建设已经进入了一个新时期,而加强对城市建设的投资管理,发挥其积极的效益具有重要意义。
一、当前城市建设投资项目管理存在的问题
随着城市建设的不断发展,项目投资管理过程中一些不容忽视的问题逐渐凸显,严重制约了城市,具体表现如下:
1、缺乏科学的投资决策
城市建设项目投资的可行性研究科学有效程序没有建立,控制机制尚不完善,导致可行性研究报告缺之科学性,针对性。
2、设计周期短质量低
在开工之前,把好设计关尤为重要,一旦设计阶段投资失控,就必将给施工阶段的投资控制带来很大的负面影响。
3、招投标重形式轻实质
往往由于运作的不规范,造成表面招投标工作是按规定程序去完成,实质上受设计阶段质量问题影响,施工图预算普遍存在差错漏,直接影响合同标的确定,只能以“最后按批复的概算降造一定百分比”或“待定”充当合同价,还有违规分包,由于急于开工建设,致使招标工作仓促运作不规范造成系列问题,
综上所述,我们可以看出城市建设投资项目管理是繁琐且问题易出的系统工程,要实现其健康有序的发展,就必须循序渐进地推进科学化、信息化的发展观和管理模式。
二、泛普城市建设投资项目管理系统是什么
是一个符合国情,科学合理、规范有序的城市建设投资项目管理系统,将推动城市建设和经济的快速有序发展,最终实现社会公共利益和企业利益的双赢目标。
1、从城市建设投资项目启动到验收的项目生命周期管理;
2、支持移动管理,随时随地记录和查询项目详情;
3、支持与现有OA、财务系统的衔接,避免重复建设,解决信息孤岛;
4、实时归档所有过程信息。
泛普软件基于项目全生命周期闭环管理理念,以流程标准化、风险可控、进度成本可控、行为可追溯为基本要求,优化固化制度、流程和标准,及时、有效、完整地整合投资项目全链条数据,实现固定资产购置、技术改造、基础设施建设、建筑修缮、设备大修改造、信息化等投资项目的实时监控、跨部门协同、动态管理和绩效评价。
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