国际工程项目管理的特征

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 　　国际工程承包指的是一个国家的政府部门、企业、项目所有人等委托国外的一些工程承包人，要求他们按照规定的条件来承担并且完成一项工程任务。它是一种国际贸易方式，也是一种国际劳务合作关系。这种贸易方式对技术水平的要求很高，往往需要培训专门的技术人员。

　　一、国际工程承包不同的种类

　　1)按照计价方式不同

　　1.是“成本加费用”类合同，这种模式指的是指承包人先行垫付所有的费用，再向发包方进行报销.

　　2.固定价格合同，这种合作模式在约定的范围内，各种款项不再调整，这种模式需要双方在合同中对风险范围、费用计算等方面做一些规定。

　　2)按照责任承担

　　1.分项工程承包合同，指的是工程被分成很多项目，一个发包人与多个承包人之间签订合同。

　　2.“交钥匙”工程承包，指的是跨国的企业在所在国建设项目时，项目完成之后要将项目的管理权和所有权交还。

　　3.“产品到手”工程承包，这种模式指的是承包人从项目勘察开始直到正式生产都要进行负责，而且在正常生产之后的一段时间内还要进行相应的培训、设备维修等服务工作。

　　二、国际工程承包存在的问题和不足

　　1)公司经营范围和规模小

　　在我国，大多数从事国际工程承包的公司企业中，规模较小的占多数，由于受多方限制，这些公司大多只能做一些中介性的工作，而当前的国际化承包市场中，发包人对承包人的要求越来越高，要求更加全面地进行工程勘探、建筑、设计、电力、供水、设备采购与供应、人员培训等各方面的工作，要求的不断提高，使得很多中小规模的公司企业被淘汰。

　　2)企业管理水平有问题

　　目前，我国主要有两类公司从事相应工作，意识国有企业，是我国范围内进行国际承包的主要力量，另一种是私人企业，私营企业的发展势头很足。目前，我国很多国有企业都已经改制，但一些国有独资或者控股的公司，其管理模式还没有多大改革。

　　三、泛普软件-国际工程的特点

　　1.具有合同主体的多国性

　　2.货币和支付方式的多样性

　　3.国际政治、经济影响因素的权重明显增大

　　4.规范标准庞杂，差异较大

　　国际工程是一种综合性的国际经济合作方式，是国际技术贸易的一种方式，也是国际劳务合作的一种方式。