浙江工程设备管理软件

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　　近年来，我国现代社会经济建设发展迅速。随着先进科技手段的应用，各个行业都发生了不同程度的变化。施工中使用了大量的现代化施工设备，其中许多设备体积大、操作复杂，因此工程施工中的设备管理面临着更加艰巨的挑战。为了提高施工设备的管理效果，保证工程良好的施工质量，有关人员应提高管理水平，完善设备管理方案，维护施工企业的经济效益。

　　一、工程设备管理存在的问题

　　1、管理制度不完善，根据对目前施工设备管理的分析，发现施工企业普遍存在施工设备管理制度不完善的问题。企业施工设备的监督组织和管理制度没有合理建立，施工设备管理比较混乱。一些企业对施工设备管理的重要性缺乏正确全面的认识，没有设立专业的施工设备管理部门。施工设备管理制度的缺失，导致施工设备在实际管理中出现了无制度可循的现象。

　　2、忽视维护环节，工程设备的使用寿命在很大程度上取决于工程设备日常维护的质量。根据目前施工企业施工设备的管理现状，部分企业对施工设备的维护不够重视，忽视了施工设备的日常维护。工程设备使用强度大，但相应的维护力度达不到匹配效果，严重降低了工程设备的使用寿命。导致施工设备长期处于高强度工作状态，得不到有效维护，加速了设备老化进程，缩短了施工设备的使用寿命。

　　3、维护方法落后，维护不及时，针对工程设备在日常工作中的磨损，及时合理的维修保养，可以保证工程设备良好的运行状态，延长工程设备的使用寿命，降低企业工程设备的成本投入。施工设备的维护是保证工程企业顺利工作的关键环节，特别是对于一些施工状态复杂、长期高强度作业的施工设备，更需要加强维护，以保证更好的维护效果。

　　二、工程设备管理的有效对策

　　1、建立健全设备管理制度

　　随着现代社会和经济的快速发展，建筑工程的规模和工程量逐渐增大，其中应用的建筑设备越来越多，建筑设备的应用也越来越复杂。在此背景下，工程设备的管理要求相关人员构建完善的工程设备管理体系，立足企业长远发展目标，建立合理科学的工程设备管理体系。成立专门的施工设备管理部门，配备齐全的技术人员，明确划分施工设备管理的相关职责，真正把责任落实到个人，提高施工设备的管理效果。

　　2、加强建筑设备管理专业培训

　　在现代社会快速发展的背景下，工程设备更新换代迅速，工程设备的自动化水平逐步提高，对技术专业的要求也越来越高。针对这种情况，应加强对工程设备管理人员的培训，强化所有管理人员和维修人员的专业技能水平和综合素质。根据企业实际发展需要，通过不断的技术培训，培养专业技能强、管理水平高的综合型人才。

　　3、加强施工设备的全寿命周期管理

　　工程设备的生命周期是有限的。结合企业实际情况，构建工程设备全寿命周期管理体系，制定切实可行的工程设备维护保养计划和维修方案。设置专门的岗位人员对施工设备进行管理和维护，及时发现和解决施工设备使用中的异常问题，提高施工设备的维护保养效果，降低施工设备的成本投入，提高企业的整体经济和综合效益。

　　三、泛普软件-设备管理软件的价值

　　1、少能消耗

　　设备管理软件可让维护团队按时进行计划的检查和维修。这些预防策略可确保机器和系统高效运行并使用更少的能源。更少的能源意味着更少的成本。遵守维护计划并保持设备管理软件处于新状态，可确保高效运行，并限制设备对环境的影响。

　　2、控制积压的工作量

　　不断推迟的预防性维护，会将小的维护变成大的、昂贵的维修项目。未被发现的延迟工作可能会增加，并导致更大范围的维修。转向设备管理软件解决方案可以更好地看到未完成的工作，使积压的工作更加难以忽视，并减少遗漏的工单数量。

　　3、做出明智的库存决策

　　通过设备管理软件创建零件的数字库存可以消除对混乱且往往不准确的笔和纸档库存跟踪的依赖。掌握好库存水平可以节省每个人的时间和金钱。适当的库存跟踪可以防止重复订购，设置最低水平和重新订购数量，并确定剩余的部分可以退还退税

　　4、科学、全面的数据分析

　　设备管理软件可生成多维度分析报表，对设备的状态、维修、巡检、保养、备件等情况进行统计分析，让管理者可以统筹掌握所有设备的详细情况，为购置计划、设备调配提供科学的数据支持。

　　综上，在现代社会的建设中，越来越多的先进施工机械设备被引入，各种设备的应用为保证建设项目的顺利进行发挥了不同的作用。工程机械设备的管理在整个工程建设管理中占有关键地位。要求相关人员加强对机械设备的管理，督促完善管理制度，做好定期保养和维修，对机械设备的运行状态进行实时监控和管理，最大限度地发挥机械设备的功能价值，提高工程施工企业的整体经济效益和综合实力。