浙江工程建设oa管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着经济的不断发展，城市化进程加快，建设项目的需求也在逐年上升。由于建筑业具有项目大、资金流强的特点，一直是国内经济发展的主要载体。国内建筑行业的管理模式相对落后，管理模式过于传统，使得建筑行业发展缓慢，与国际建筑行业差距较大。为了更好地适应国内建筑行业的发展，我们需要进一步了解国内建筑行业项目管理的现状，找出项目管理中存在的问题，并采取改进措施加以改善。

　　一、工程建设管理存在的问题

　　1、管理制度不完善，在市场经济快速发展的过程中，住宅建设的质量控制和管理体系也得到了完善，但仍存在许多难以及时解决的问题，导致建筑市场野蛮发展、管理混乱等问题，难以有效营造建筑业发展的健康环境。一些建筑企业为了降低施工成本，不惜使用劣质建筑材料或设备，导致房屋施工质量受到严重影响。施工企业虽然重视房屋质量，但自身管理制度不完善，相关规章制度没有及时制定和执行，导致质量管理流于形式。

　　2、缺乏完善的工程质量监督模式，建立完善的质量管理模式并在实际项目建设中严格执行，可以有效提高项目管理水平。导致管理制度不完善，存在漏洞，在施工过程中必然带来安全隐患。由于工程建设中没有完善的监理制度，存在大量无法界定的现象。由于监管部门的松散，无法保证监管的有效性，严重影响工程进度，无法保证工程质量。

　　3、施工技术角度，施工的内容比较广泛，对施工质量和施工工艺的要求比较严格，由于其自身的特殊性和多样性，导致施工实践难度较大。在此期间，施工队伍素质低也是影响施工技术水平的一个因素。

　　二、工程建设管理的措施

　　1、完善施工质量管理和控制体系

　　构建科学的质量管理和控制体系可以有效提高工程建设管理水平，使质量控制和管理更加完善和科学。加强质量管理体系和机制建设，是建设单位满足公众住房使用和消费需求的基本条件。建设单位应在提高质量意识的前提下，建立相应的工程建设质量管理体系。在制度改革和制定过程中，要根据工程建设的相关要求，对现有的制度内容和惩罚手段进行完善和补充。

　　2、监督管理体系

　　工程质量的高低离不开监理制度的保障。企业要建设优质工程，必须加强监理制度建设。首先要认识到监理制度本身的重要性，严格管理所有施工环节的质量问题，强调工程质量的重要性，保证工程建设的顺利开展。然后引入相应的工程监理制度和管理模式，严格按照相应的标准执行，及时对竣工工程质量进行确认和验收，使工程质量得到合理有效的控制。

　　3、培训施工人员

　　对建筑施工安全有严格的法律法规，可以有效保护施工人员的生命安全。就必须狠抓施工人员的服务意识。施工人员是工程建设的具体执行者和实施者，他们发挥着重要的作用。企业要定期对施工人员进行培训，在施工过程中，特别要注意的是，机械设备岗位的操作人员一定要学会机器的正确使用方法，所有设备使用的注意事项，所有使用机械设备的人员都要有责任心，如发现其他用户操作错误，应及时提醒。

　　三、泛普软件-OA管理软件的好处有哪些

　　1、促进企业协同办公

　　oa管理软件中包含的各类协同管理功能可以根据不同行业、企业需要动态的组装、设置，成为了满足当前需要的应用系统，并随着业务的发展需要由用户随需改变扩展。

　　2、把握项目进度

　　oa管理软件可视化地呈现项目的详情、任务安排、讨论情况、问题、文档，分工明确地指派负责人，清晰地把控项目整体健康状况，固化企业工作流程，规范管理。项目分配明确，矩阵式管理，协调人员的项目支配。快速高效的沟通，快速协同。通过分解项目，可以让业务目标转化成强大的执行力：创建一个个具体的项目，设定时间，指定负责人、协调资源，从而完成交付。

　　3、审批流程定制

　　oa管理软件自定义流程、审批类型、表单和列表，轻松应对企业复杂多变的流程管理需求;支持浏览器或APP应用，只要带着手机，就能随时申请、实时审批。

　　4、节省工作成本

　　oa管理软件企业在线工作汇报管理模块，替代纸质等传统方式，让员工在线填写工作汇报，及时记录每日工作，优化工作内容，方便领导随时随地查阅工作汇报，了解员工工作进度!可以选择抄送公司任意人员，并跟踪是否查阅。

　　建筑施工质量是影响施工企业社会声誉、因此施工企业应在施工过程中提升对施工质量的控制与管理力度，基于影响施工质量的因素构建质量控制管理方案，明确施工人员、技术人员及管理人员的职责。完善质量监督机制、质量管理体系、质量控制流程及评估体系等，推动施工企业健康发展。