知己知彼 了解企业对B2B的需求及模式
一、企业对B2B的需求
无论使不使用电子商务,企业的核心运作是不会变的,企业要生产、要销售、要采购、要运输。企业拥有良好的内部信息系统才能够更好的适应电子商务的环境。举一个制造业企业的运作例子,企业A生产电机,企业B生产轴承、弹簧等,两个企业有个长期的合同,企业A根据自己的订单情况向企业B不定期的进行不定量的订货。企业B为满足时间上的要求,必需计算生产、采购、质检、包装、运输各环节所用的时间,并做出相应的调整。企业B向企业A提供订单的状态信息,即已投料、已生产、已装运等状态。
事实上,通过网站提供服务是不够的,给企业B下订单的是企业A的采购部,而交货信息面向的是企业A的计划部,质量信息面向的是企业A的技术部,所以跨企业的数据交换势在必行。就目前来说,可以说还没有比较实际的解决方案。不过可以预见的是这会是一种大的发展方向,下面我就就来看看几种B2B的解决方案。
二、几种B2B模式
①企业B2B
企业B2B是最灵活的,Dell的网站就先后调整了几百次,企业可以随时根据运作流程改变网站的设计。事实上,企业实施电子商务的过程中,流程的改变在所难免。由于网站由企业控制,网站到MIS的联接不难;但跨企业的互联则存在一定的障碍。因为各企业的信息系统的提供商不尽相同,基本无法实现互联互通。
②企业联盟B2B
企业联盟的B2B网站看似强大,但前景不妙。首先在资本运作上就很难,股市会青睐这种网站吗?权力分配和组织结构也不好设计;网站尽管在前期获得了重要的客户,但随后的运作也甚难开展。
总之,企业联盟B2B的定位不明朗,只能当当铺路石。
③行业B2B网站
行业B2B网站与企业联盟B2B的区别在于,网站内的所有企业都是平等的,与网站是客户-服务商的关系。
行业B2B网站必将和企业后端MIS系统连接起来,不可能想象一个拥有几千种货品的公司会手工向网站输入产品信息,更何况产品的价格会常常变动。企业 MIS和行业B2B网站互联后,行业B2B就具有很强的粘性甚至是刚性,此时网站就可以收取交易费,这种网站最有前途,但在规模经济的规律下,竞争是残酷的,最终每个行业不会存活很多家,可能只有一、二家,就是说化工行业只会是中国化工网,服装行业只会是中国服装网,五金行业只会是全球五金网等。(CBISMB)
- 1重庆OA行业资讯
- 2广州OA行业资讯
- 3南京OA行业资讯
- 4南宁OA行业资讯
- 5南昌OA行业资讯
- 6合肥OA软件行业资讯
- 7青岛OA行业资讯
- 8太原OA行业资讯
- 9上海OA软件行业资讯
- 10石家庄OA行业资讯
- 11长春OA行业资讯
- 12哈尔滨OA软件行业资讯
- 1贸促会于平:IT技术推进贸易便利化
- 2SaaS在中国的发展路线图
- 3基础数据整理 一条主线三个重点
- 4计世独家:BI应用的普及化运动
- 5协同OA系统必将对国民经济发展起到巨大的推动作用
- 6业务流程管理不仅仅是一种工具
- 7计世独家:中小企业IT采购11想
- 8浅谈信息化系统上线前的基础数据整理
- 9业务流程管理与杭州OA实施:概述与引例
- 10SOA&Web2.0:边缘与中心间的重心移转
- 11四巨头角力BI市场 各亮“绝活”客户评说
- 12传统做法不能算作真正的供应链管理
- 13大话杭州OA之库存查询功能不容小觑
- 14杭州OA实务:业务流程评述之生产入库
- 15软件业:IT服务与杭州OA产品仍是需求热点
- 16在产业链中找准定位 走出SaaS平台误区
- 17SOA:应该使用BPEL还是ESB
- 18集成的成功与原来SOA的障碍
- 19如何做好企业的业务流程管理
- 20先易后难 CIO推动企业SOA实施关键之道
- 21忽略人性化 传统杭州OA存在缺陷
- 22计世独家:中国软件外包遭遇双重打击
- 23加强自动化功能 虚拟化技术为CIO减压
- 24如何走出误区 做好信息化项目论证
- 25杭州OA系统上线并非结束 后续工作更重要
- 26SOA 解决业务部门与IT部门的分歧
- 27通过SOA看企业转变 注重理念指导
- 28从概念到产品 企业看好SOA长远的发展
- 29怎样利用信息化赢在起点 做个前瞻型企业
- 30杭州OA实务:流程评述之应付帐款流程