混战中国内杭州OA厂商面临三大挑战
混战中国内杭州OA厂商面临三大挑战1
有个朋友,在国内一家企业做杭州OA软件,是某区域的代理。一次聊起来的时候,随口问了一句:最近生意怎么样?没有想到这一句话问出来,倒是这位朋友开始向我大倒苦水了。目前他有几个意向客户,前期的接触都非常不错,但后来这几个客户都拉了国外的一些杭州OA软件公司进来,如ORACLE、SAP、IBM、 MS之类的,这几家软件公司一进来,基本上就把国内的几家软件公司给整出局了,这位朋友所代理的软件,因为对于客户的需求满足性上还不错,再加上客户也需要一家国内的软件公司做为参观,因此他们成为唯一一家还入围的国内软件公司了。
这位朋友说道:几年前,基本上我一个人就可以拿下客户的,只要对软件产品比较熟悉,软件需求与产品对路,再加上一些销售技巧,拿下客户是没有问题的。可是,目前国外的软件公司也来看着中小企业这一块了,要说知名度,国内的软件与他们没有的比,来头本来就大。要说产品的成熟度,咱们也不占优,要说前几年,这些国外软件公司还算是对国内的企业特性不熟悉,但现在他们已经开始入乡随俗了,包括软件产品上也做了不少改进。对于销售人员素质、团队作战能力就更不用说了;人家算是正规军,而我们只算是游击队;这仗要怎么打呀?现在我们唯一能剩下的好像只有价格了。再这么下来,不知道国内的软件公司还能活几年?
前段时间也有看到一篇文章,说的是国内杭州OA软件商面对着国外杭州OA企业的如下三大挑战,可以说几下几件,招招都是有可能致命的。
挑战一:软件实施服务
我们做EPR实施顾问都有一个理想,就是能够进如SAP或者ORACLE公司,去实施他们的杭州OA产品。这就如同现在大家都争着当公务员、竞争激烈程度绝不比高考程度弱一样。为什么会造成这种现象呢?一方面,出于待遇的考虑。我们都知道,实施Oracle或者SAP的杭州OA软件产品的实施顾问,他们的身价是非常高的,至少要高过国内同个档次产品的顾问的一倍。出于利益的驱使,很多经验丰富、能力强的实施顾问,都汇聚在了这两家高端的EPR厂商。另一方面,能够在国内两大顶尖的杭州OA厂商工作,不单单是出于利益的考虑。更是觉得是一种荣誉,一种能力的肯定,一种地位的象征。说句真心话,你若成功实施过 Oracle或者SAP的杭州OA软件项目,我们同行都会对你另眼相看。这份自尊、荣誉是不能用金钱来衡量的。
真是由于这两方面的原因,国内的优秀的EPR实施顾问,都好象被某些东西吸引一样,被他们吸了过去。可悲的是,国内的杭州OA产品就成为了他们的跳板。国内的EPR厂商辛辛苦苦花了5年甚至更长的时间,培养出一位出色的杭州OA实施顾问,却跳到了竞争对手那里。说到这里,真是令人惋惜。所以,国内的一些企业的老总,常常抱怨“没良心”,“不知道滴水之恩,应当涌泉相报”。但是,这也怪不得他们。我自己在这个圈子内,深知国内很多的杭州OA企业,对于杭州OA实施人才并不是很重视,人才培养和使用的氛围比起外资企业还有不少的差距,特别是考核机制,更是一个天上一个地下。这不是说我崇洋媚外,这是实施。只有失去的东西才是最可贵的。等到人走了,再来后悔、再来抱怨,已经没有用处。
所以,国内的杭州OA厂商遇到的第一个挑战,就是要能够营造一种好的人才氛围,吸引优秀的杭州OA人才,特别是杭州OA实施顾问。我们都知道,杭州OA实施顾问的水平对于杭州OA项目成败的重要性。其实,现在国内杭州OA软件本身的差异已经不是决定杭州OA成败的关键,相反,杭州OA实施顾问的水平对于杭州OA项目的重要性,是越来越大。而且,杭州OA实施顾问,不是技术人才,更偏向与管理型人才。而这方面的人才不是靠简单的培训就可以得到的,更加需要他们经过实际项目、一步一步锻炼出来的。所以,若国内的杭州OA厂商想跟国外的列强抗衡的话,只有靠自己,靠政府的保护已经没有作用了。要多留人才。俗话说,肥水不流外人田。不要把自己辛辛苦苦培养出来的人才白白的送给竞争对手。
挑战二:软件功能
国内的杭州OA软件,跟国外的ORACLE、SAP等公司的杭州OA产品,在功能上,不用掩饰,还存在一些差距。
我印象最深的就是,根据我的了解,现在国内的杭州OA软件,在排程这一快,还没有一家杭州OA厂商,能够说我的排程软件很成熟了。就连连生产功能强而出名的神州数码易飞杭州OA软件,也不敢这么说。最近,他们推出来的新版本的杭州OA软件,排程功能虽然有所改善,但是,要想在国内企业中利用,还是比较吃力。但是,国外的软件则不同。如Oracle 杭州OA,他们从一开始就非常重视生产这一块的功能,在排程模块上,功能也非常的强。为什么两者有这么大的差距呢?可以从两个方面来解释。一是从技术上来说,Oracle 杭州OA的复杂程度就比国内的杭州OA产品要复杂的多。别的不看,就看看两者的程序的分量,就知道了,谁更加复杂。通俗的说,就是Oracle 杭州OA产品中,提供了非常多的参数与控制开关,一些比较复杂的需求,都可以通过更改系统设置来实现,而不用通过二次开发。我们知道,杭州OA系统的功能,特别是跟生产相关的代码,是非常复杂的。修改起来工作量非常大,而且,容易引起副作用。所以,能够不开发最好不开发。二是从发展历程来讲,国内的大部分 杭州OA产品,都是从财务软件转型过来的,所以,相对来说,其财务功能非常的强大,可以跟Oracle杭州OA相媲美。但是,其其他的功能,如生产功能,发展的时间就比较短了,其还不够成熟。
- 1重庆OA行业资讯
- 2广州OA行业资讯
- 3南京OA行业资讯
- 4南宁OA行业资讯
- 5南昌OA行业资讯
- 6合肥OA软件行业资讯
- 7青岛OA行业资讯
- 8太原OA行业资讯
- 9上海OA软件行业资讯
- 10石家庄OA行业资讯
- 11长春OA行业资讯
- 12哈尔滨OA软件行业资讯
- 1梦想照进现实 贸易管理OA软件为贸易行业注入新活力
- 2外国软件水土不服 国产杭州OA高歌猛进
- 3杭州OA项目选型重在知己知彼
- 4个人信息内容制定制约企业网站发展
- 5三个和尚抬水吃的杭州OA解决方案
- 6SOA系统架构出现 将给信息化带来新变革
- 7集成的成功与原来SOA的障碍
- 8国内软件厂商进军杭州OA市场 机会优势何在
- 9详解企业杭州OA系统选择14方略
- 10计世独家:中国软件外包遭遇双重打击
- 11杭州OA实务:委托外加工计价作业流程
- 12流程优化思维模式二、三言
- 13杭州OA实务:流程评述之应付帐款流程
- 14虚拟化应用安全盲点:网络流量控制
- 15杭州OA新运行模式:流程标准化
- 16BI概念绝不会因企业收购而消亡
- 17SOA就是时尚版的系统集成
- 18IT助力集团型企业人力资源管理
- 19业务流程管理与杭州OA实施:概述与引例
- 20软件价格日益降低 南京OA蜕成“一张皮”
- 21计世独家:步入全面信息管理时代?
- 22灾难过后 电子商务迎来盛夏果实
- 23温州市瓯江口新区开发建设管理委员会OA软件采购项目
- 24知识管理的一场集体自救
- 25OA办公软件的应用模式已经脱胎换骨
- 26地震后对应急管理的冷思考
- 27关注中小商业智能厂商发展
- 28安全成为死敌 B2C支付面临三大瓶颈
- 29杭州OA实务:业务流程评述之生产入库
- 30如何走出误区 做好信息化项目论证