统一思想是SOA成功实施的重要前提

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SOA已经成为IT市场的焦点和趋势，中国企业对SOA的探索已转向与业务现状结合。记者采访了多位知名企业的CIO和资深SOA专家，就大家关心的中国企业SOA现状、实施案例、规划经验等进行了交流探讨。

中国软件评测中心技术总监陈渌萍接受采访时表示：“企业首先要认同SOA理念，其次选择了适用平台技术，并能够与自身的业务良好整合，才能使一个SOA项目成功实施且达到目标。”

国内SOA开发标准混乱 

许多SOA专家认为SOA标准的缺乏，导致SOA发展上遇到很多障碍。陈渌萍表示：“SOA是一种架构，与BS架构、CS架构相同，都是以产品或者是系统的形式体现的。其通过标准和接口的中间件的组合来提供服务。在开发层面SOA是有一些标准的，但是，由于标准比较多，反而使的SOA开发层面上的技术标准比较混乱。”

她说，一类标准是基于SOA功能层次提出来的，涉及到服务层、服务描述层、业务层标准等；第二类是从服务层面提出来的，涉及到事务处理层会、服务安全层、策略层等的标准等。“不过这些标准制定者多半是国外机构，而国内缺乏SOA基础性标准和业务层面的标准。”

同时，国内SOA测试标准也十分缺乏。陈渌萍表示，去年中国软件评测中心和微软成立了“SOA的技术服务中心”，主要用于SOA技术的开发与测试以及制定SOA测试标准。

技术团队是SOA实施成功的重要基础

由于各个企业现状不同，并且各自的需求差异性也很大，SOA实施后的效果也一直是企业重点思考的问题。“如果说一个SOA要成功实施，并且实施之后要达到目标，首先要保证三个要素。”陈渌萍表示。

第一，SOA是一种先进的思想意识，就如同企业文化一样需要获得统一和共鸣。企业实施SOA不能一闪而过，需要坚韧和努力才能达到效果；第二，SOA是一种思考模式，这种思考模式是把业务层面和技术层面很好地整合在一起，不是单纯的技术；第三，要选择正确的技术和适合企业业务的平台。

她说，在给企业做SOA架构评估中经常会谈到SOA实施的风险，但是中国目前缺乏对深入了解SOA架构、对SOA实施很有经验的CIO、CEO、架构师，同样也缺乏对SOA架构、产品很了解的测试人员。“所以，拥有强大SOA技术实施团队，也是SOA项目实施成功的重要基础。” 陈渌萍补充道。

相较传统的紧耦合软件系统而言，陈渌萍认为SOA回报要比投入高。“SOA架构是一个很灵活的架构，它的可扩展性很好。不管是从硬件、软件上考虑我们的投入，以及回报来讲，都比传统的紧耦合的投入要少，回报要高。”

“SOA和传统领域到底有多大的投资回报率改善，现在是缺乏一些统计数据有效说明。”陈渌萍也不无遗憾的表示。

国内企业实施SOA的常见问题

记者：目前IT建设最热门的行业就是IT公司，IT公司SOA大趋势下，该如何实施IT规划？

陈渌萍：多数企业在引入SOA架构前已经部署了不同的IT系统，如果说要把过去的IT系统都放弃重新建设是不现实的。因为要考虑到原有和现在的投入成本，因此最好的手段是实现资源和SOA系统的整合。

记者：是不是由于企业对于SOA技术应用的力不从心，没有去实现SOA的最大优化？

陈渌萍：SOA能给业务、用户的易用性、可用性方面带来很好的效果，能够提升应用的能力。但是国内企业对SOA技术的使用，特别是对一些国外、现成的主流技术的使用，可能还显现出一种浮躁特性，没有将技术应用发挥到最佳的状况。所以，经常看到有部分企业的SOA架构所体现出来的易用性、可用性、稳定性、可靠性、安全性没有所期望的那样高。

记者：国内的企业用户是如何对SOA架构实施后评估？

陈渌萍： 5、6年前中国软件评测中心做的更多的测试是做功能，企业所关心的是该软件能不能用。如果能用，企业就验收。而这样的情况往往是软件上线之后，随着用户量、数据量增加，产品的问题就逐渐暴露出来了。

而自最近2、3年开始，企业用户、行业用户开始逐渐注重软件性能和执行的效率性。比如，大负载情况下的执行效率、可靠性、稳定性等等。

早些年用户验收软件产品，往往是只需要一个测试报告来证明该产品是达到目的即可。现在大多数的企业用户来中国软件评测中心做测试，更多的是想要发现这个系统在上线之前会有什么样的问题，希望通过测试可以模拟上线之后的负载、压力，让问题可以提早暴露出来，通过诊断、调优、解决它，保证其上线之后有一个可靠的运行。（CIOAge）