企业供应链管理中涉及的主要问题
供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理还注重以下主要问题:
一、随机性问题
包括供应商可靠性、运输渠道可靠性、需求不确定性、价格波动影响、汇率变动影响、随机固定成本、提前期的确定、顾客满意度的确定等的研究。
二、供应链结构性问题
包括规模经济性、选址决策、生产技术选择、产品决策、联盟网络等的研究。
三、供应链全球化问题
包括贸易壁垒、税收、政治环境、产品各国差异性等的研究。
四、协调机制问题
如供应――生产协调,生产――销售协调,库存――销售协调等。
五、其他问题
1. 战略性供应商和用户伙伴关系管理;
2. 供应链产品需求预测与计划;
3. 全球节点企业的定位、设备和生产的集成化计划、跟踪和控制;
4. 企业内部与企业之间物料供应与需求管理;
5. 基于供应笾管理的产品设计与制造管理;
6. 基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等原理;
7. 企业间资金流管理(汇率、成本等问题);
8. 基于Internet/intranet的供应链交互信息管理。(Csai)
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