合肥OA软件的团队培训管理
合肥OA软件的团队培训管理
XX知名的“精鹰工程”在泛普OA软件协同平台的支撑下,全面转向在线教育和能力提升。
互联网拉近了鹰才学院学员和导师的距离,而且将灌输式的教育变成了互动式的体验式培训。
学员们你不再是被动接受,而是主动参与到能力提升的过程中来。
文化传播平台
合肥OA系统构建统一的集团信息门户
并且和下属公司、职能部门的子门户以及XX外网互联互通
文化传播平台
构建统一的集团市场与品牌门户
针对视觉文化的第一要素:XX的品牌标志,专门开辟专区,统一使用方式
基于泛普OA软件内外网一体化的信息门户平台,外网也可以同步展示XX的品牌标志使用规范,便于公众和媒体机构使用。
内外网的打通,帮助XX实现了视觉文化建设的表里如一。
高效协同的工作计划体系
根据经营目标 建立日常工作计划、项目主项计划;
合肥泛普OA软件确立计划任务项责任人、考核交付物等。
高效协同的工作计划体系
任务填报:各部门负责人每月初将本部门的几项重点工作录入到计划任务中,提交分管总经理审批。
任务反馈(未完成):计划任务的责任人、协助人在计划执行过程中,可多次对计划任务进行反馈。
合肥OA实现全司岗位工作&管理融合平台
“以人为本”,提供工作&管理一站式服务
为全体员工打造一站式平台,提升员工工作效率
合肥协同OA软件为各级管理层提供优秀的管理结构和最佳管理工具,提升管理效率
最终为集团打造高绩效工作体系和团队培养体系
通过高效整合构建企业管理层岗位工作门户
以销售费用为例:
从财务角度公司经营情况分析模型中可以看总体销售费用的使用情况;
从客户角度的客户贡献分析模型中可以看销售费用在不同的客户群之间的分布;
从运营角度可以对销售费用报销的流程数量和金额进行汇总分析;
从团队角度的成本费用模型中看销售费用在团队成员中间的分布。
通过高效整合构建企业管理层岗位工作门户管理者本人日常所要处理的事务性工作,如流程、邮件、项目、会议等;
提供了管理者对团队工作跟踪处理,主要是异常监控和预警
和业务员门户进行了对接,让县支管理者可以实时了解到团队成员活动量情况,并进行工作的重新分配。
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