化工工程管理系统

石化投资项目管理系统

　　石化工程天然气开采储运处理加工工程都是典型的化工工程，具有投资高、规模大，工艺复杂的特点。从石化工程天然气开采储运处理加工工程建设管理过程来看，具有设备投资比重高，采购管理复杂;交叉作业多，管理协调难度大;安装施工精度高，质量和HSE管理要求严格的特征，跨区域协作难度高。

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　　一、石化投资项目管理存在的问题

　　目前石化企业项目投资管理中存在比较多的问题，其中最典型问题如下。

　　1、石化企业总体思想观念比较滞后。

　　很多企业管理者市场竞争以及效益意识单薄，企业不重视企业项日投资管理的现象时有发生，过于注重投入规模而忽略了产出，不注重内涵而关注外延。

　　2、缺乏比较严格的投资控制考核制度。

　　很多企业仍然实行计划管理,各个单位不能主动提高待对项目投资管理的积极性，经常会出现通过少报投资费用来夸大经济效益，任意增加.工作量，造成投资超支和浪费，而乂缺乏严格的约束机制，权责利落实不清晰。

　　3、不合理的目标和经济规模。

　　主要包括两个方面，首先是将标准设置过高，严重脱离油田发展的实际，将造价提得过高，项目建成没有充分利用，浪费资金。其次是官目节约，将标准设置过低，制约技术发展，导致项目不适应发展的要求，重复建设现象严重。

　　综上所述，石化企业进行项目投资管理实际上既是一个全过程的管理，又是一个极其复杂的系统工程管理。传统的控制体系很难满足迅速发展的复杂的现代经济活动，导致了在进行项目投资管理中遇到了许多问题。因此，只有利用石化投资项目管理系统，才能达到降低石油企业项目投资管理成本，最大化企业效益的目的。

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　　二、泛普软件石化投资项目管理系统解决方案

　　泛普软件石化投资项目管理系统作为企业级项目管理平台，功能设计兼顾了集团企业管理层和项目管理层管控要求，支持项目组合及项目群管理能力，满足集团型企业的工程建设管理需求，为石化投资项目管理提供解决方案。

　　泛普软件推动了投资计划事后管控调整向事前管控转变，实现了规模监控与精细管理相结合的管理思想，整合了设计、采购、施工及竣工的计划、跟踪功能，及时找出制约项目进度的瓶颈加以协调，实现宏观上的进度把控，有效促进了投资项目管理各业务条线间的协作关系，实现了项目全生命周期管理的过程化支撑。

发布：2022-04-26 10:45 编辑：泛普软件 · houmingrong [打印此页] [关闭]

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