化工工程管理系统

石化工程管理软件有哪些

　　随着计算机技术的发展，项目管理软件在许多领域得到了应用。下面为您介绍项目管理软件在石油工程行业的应用，如果你想了解项目管理软件在石油石化行业应用的相关知识，那就来看看泛普软件的介绍吧。

　　一、泛普软件的石油工程管理软件有什么特点

　　1.统一的管理框架

　　满足集团公司对基建业务综合管理的要求，实现多个项目的集约化、规范化管理。通过数据采集、多维度分析、关键指标预警、业务流程固化等信息化手段，为集团管理相关基建项目的安全、质量、投资、进度提供信息支持;同时，进一步提高集团基建项目的管理效率，规范业务管理流程。

　　2.业务处理模块

　　满足单个项目管理的信息需求。系统为所管理的项目提供单个项目生命周期管理，这是集团层面基础设施管理的基础，也是项目管理的起点。从项目立项、开工、施工管理到竣工验收，安全、质量、进度、成本等信息都体现在系统功能中，实现了集团公司从多业务角度对各类基建项目的全面监管。

泛普软件的石油工程管理软件有什么特点

　　3.信息处理功能

　　实现集团公司和个人项目管理两个层面的业务管理结合。一方面可以实现集团总部层面的多项目管理和监控，另一方面可以管理单个项目的全生命周期，还可以进行划分。既能明确职责和业务，又能实现信息和管理的高度一致，从而保证集团公司能以最高效的方式管理总部下的多个项目，保证每个项目都能以最快最经济的方式实施。

　　二、泛普软件的石油工程管理软件由哪些应用构成

　　1.综合查询模块

　　综合查询模块是针对领导日常工作的个性化服务功能。在这里，领导可以查看项目的关键实施指标，了解进度、投资、合同、质量、安全等实施健康状况和各种统计分析报告，方便工作。

　　2.程序管理

　　可以自上而下逐层分解建设单位/投资人的目标，形成项目分解结构，指定项目经理，并不断细化落实责任团队。

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　　3.成本控制/投资控制

　　建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。投资人在控制工程造价的过程中始终发挥主导作用，能够帮助建设单位/投资人合理确定和控制工程造价，将建设投资的发生控制在批准的限额内，并随时监控和纠正偏差，确保工程投资目标的实现。

　　三、石化工程管理软件遇到的困难

　　1.信息化不够先进

　　国外大型石化企业信息化的特点可以概括为两点:一是重视基础设施建设，建设先进的全公司计算机网络系统，实现工厂生产自动化和业务事务处理的网络化和计算机化，为此各公司都加大了投入;第二，信息技术和计算机软件的开发和应用已经深入，特别是在应用集成、ERP和供应链管理与优化、电子商务、预测和决策模型以及先进的优化方法和工具的研发方面。

　　2.信息资源的共享和充分利用

　　企业信息化的核心是信息资源的开发和利用，但缺乏统一规划和标准、规章制度不完善是我国化工企业信息化的顽疾。如何将企业的上线项目与企业信息系统整合，使企业内部、企业与客户、供应商、业务伙伴之间的信息流动顺畅，如何做好整体规划设计，组织项目实施，避免走分散开发或软件引进不成功的老路，避免形成新的信息孤岛，高起点建设高效率的现代化企业信息网络。企业信息化分为三个部分:技术和七个部分:管理。信息化的核心是信息资源的共享和充分利用。

　　3.注重流程再造，规范和优化业务流程

　　企业信息化不是信息技术的简单应用，而是与现代企业制度和企业管理实践紧密结合的庞大系统工程。随着中国石化信息化进程的不断推进，我们应该逐步加深对业务流程再造的重要性和信息化建设之间关系的认识。采用国外先进软件所体现的管理模式与我国实际情况“双向衔接”，首先与国际接轨，向软件所体现的先进管理模式靠拢，从而规范和优化业务流程，是解决这一关键环节和最大难点的有效途径。

　　以上都是泛普软件对石化管道安装工程中存在的不足的分析。由于石化管道安装主要在室外进行，受人为因素、环境因素等因素影响，严重影响了化工管道的安装质量。因此，石化企业必须制定相应的防护措施，控制混合管道的安装质量，降低施工风险，促进石化企业的长远发展。

发布：2023-02-15 17:15 编辑：泛普软件 · syy [打印此页] [关闭]

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