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有没有互联网行业用的管理软件
在互联网时代,大数据以及人工智能技术对项目管理提出更高的要求,同时也带来更先进的解决方案。跨越项目管理信息化门槛的项目型公司,可以利用大数据以及人工智能技术进一步提高项目管理水平,提升项目运营效率。
一、传统项目管理模式无法逾越的挑战:
1、在项目管理中,项目管理人员总是无法准确客观平衡好项目质量、项目成本、项目进度的三角关系。提高项目质量必然增加项目成本并延缓项目进度,从而降低项目效率与利润,反之,压缩项目成本或一味赶工必然影响项目质量。
2、在项目管理中,项目管理或作业人员无法掌握上、下游团队的进展情况,无法及时计划自己的项目活动,更无法对项目活动进行精细化计划和核算,导致项目作业流程衔接不畅,项目时间耗费在相互等待或审批流程中。
3、在项目管理中,项目经理人员经常感到没有足够的资源按时、按质、按量地完成项目,而项目作业人员经常感到要么过忙、要么过闲,空闲时间没有充分利用。
二、项目管理智能化解决方案:
项目团队面对管理挑战时,必须首先理解两个简单的原则:
1、项目管理不是为了执行计划,而是为了创造客户价值:在多数人眼里,项目管理仅仅是为了执行计划、完成任务,项目的终极目标却抛在脑后。归根结底,无论是项目的出发点,还是项目管理的宗旨都是为了创造更多的客户价值,同时实现企业自身的价值。
2、只有精细化的项目管理才能在成本和进度合理的同时为客户创造价值:平衡好客户价值和企业价值的关系之后,项目管理人员必须通过精细化的项目管理方法和手段分解项目任务、计划资源分配、控制项目预算、节约项目资源、打通项目团队隔阂,从而实现客户价值和企业价值的双丰收。
三、泛普软件-互联网行业管理系统的功能特点:
1、规范流程、全程掌控
使用工书智能办公管理软件可以规范企业管理,优化业务追踪、明确审批流程、自动警示提醒,对各部门各业务环节进行随时掌控、及时分析、全方面监控,提高跟进效率,避免人为失误。
2、多种特色报表,提高决策效能
系统自动提炼业务各环节的基础数据,汇总生成多维度智能统计报表,直观反映各种数据信息,把握业务进程,降低营运风险,提高营运效率,为领导的决策参考提供科学依据 。
3、 信息共享、快捷协作
系统采用主流的的B/S架构,可实现企业异地分支机构在同一平台办公,信息共享、数据同步,打破时间地域限制,实现多部门、多机构间协同运作。
4.、积累大量无形资产
软件系统将各部门的工作结果、资料档案、知识文件、业务数据等信息自动备份到服务器,作为公司的无形资产慢慢积累和沉淀,随时随地全球员工共享,积累了宝贵的资产,使得部门内部、部门之间能够方便地共享信息,员工快速得到自己权限范围内需要的资料,积累了宝贵的资产,时间越长越表现出它的强大魅力。
5、优化资产管理,实现资金流、信息流和物流的三流合一
系统高度集成的功能模块,将企业不同业务关联结合起来,将资金流、物流和信息流有效结合在一起,建立一个透明的工作平台,加快资金、货物、信息的传递速度,全方面提升企业管理品质、提高企业竞争力!
泛普软件把企业当成一个不可分割的有机整体看待,把企业各部门、各环节的管理问题通盘考虑,并集中解决,不仅提高企业管理信息化水平,还通过沉淀的业务数据帮助用户准确判断项目乃至企业的发展趋势,真正实现项目管理及企业管理的智能化。
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