航天项目管理

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 　　航天行业项目管理系统是一个专门为航天项目管理而设计的综合性管理系统。该系统通过集成项目管理、系统工程等现代管理思想和方法，对航天项目的全生命周期进行管理，包括项目立项、计划制定、进度控制、成本管理、质量管理、风险管理等方面。该系统具备项目信息管理、计划管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等功能，为项目管理人员提供全面的数据支持和决策依据。通过该系统，航天企业可以提高项目管理效率和管理水平，降低项目风险，确保航天项目的顺利完成。

　　一、航天行业项目管理系统的功能介绍

　　1. 基础框架及系统维护管理：支持基础框架搭建，包括系统的维护管理、市场信息管理、主合同管理、预算及进度管理、子合同管理、费用报销管理、借款及保证金管理、人力管理、仓库物资管理、财务管理等。

　　2. 计划管理：具备完备的EBS和WBS编码体系，能规范化、标准化管理项目任务。

　　3. 进度管理：能计算单项目及项目群关键路径，通过定义预警阀值实现自动进度预警，并可模拟分析计划调整。

　　4. 资源管理：具备强大的资源平衡和资源用量分析功能，根据项目优先级自动进行资源平衡和分配，并根据项目或项目组合变化自动进行资源可用性分析。

　　二、航天行业项目管理系统的作用

　　1. 项目进度合理安排，有效控制节约成本：通过工作分解，尽早制定项目任务组成，合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。

　　2. 有效控制范围，增强可操控性：强调对范围进行控制，有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。

　　3. 降低项目风险，提高成功率：通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。

　　4. 有效地进行项目的经验积累：强调项目结束时需要进行项目的总结，将更多的公司项目经验转化为公司的财富。