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加强仓储物资管理，对于保证物资供应，提高物资流通的经济效益具有重大意义。而实现仓储物资的精准化管理，对于最大化的实现经济效益具有重要的作用。为此，利用现代化手段提高化工仓储物资精准化管理水平很有必要，作者认为，可以从以下几个方面入手。
一、化工物资仓储管理工作现状
1、化工物资采购管理缺乏规章
类似化工企业这样的大型能源开采公司，其需要管理的物资的种类是非常多的，在这样的条件之下，化工企业要想将采购问题解决好并不是一件容易的事情，没有一笔数量可观的资金是无法很好地进行管理的。然而现实的情况是，大部分的化工企业并没有形成自己的物资采购框架体系，导致实际的采购很难得到很好地管理，为了完成采购，往往需要投入更多的成本才能解决。
2、无定期盘点、周转效率低
周转管理环节效率直接决定了物资分配和周转的效率，从而影响了化工企业的经济效益。周转效率使得化工企业能够在最短时间内对于化工企业的物资进行整合，解决化工企业在建设过程中对于物资的需求，从而大大提升项目推进的进度，但是很多化工企业在材料周转环节没有指定完善的管理制度，在材料周转过程中十分混乱，不仅造成了资源的浪费，同时也加大项目的周期，因此化工企业需要建立完善的周转制度，减少物资的库存，使得化工企业有更多的资金来面对市场的变动。
3、管理信息体系存在诸多漏洞
现代信息技术的发展客观上促进了信息管理系统在化工企业中的应用。越来越多的化工企业将信息化管理系统引入自家的管理部门中，由于新技术的加入，化工企业的信息管理有了质的改变。但是即便是这样，也依然存在着信息管理的一些漏洞，比较突出的问题有两点：其一，数据的管理存在一些缺失，一些数据的来源存疑;其二，物资共用的管理系统对于化工企业人员的管理上存在明显的不足，一些人员的信息出现了错误，甚至可以随意修改人员的基本信息，留下了信息造假的余地。
二、化工项目实施必要性
1、支撑仓储经营管理体系创新
化工销售通过建立仓储基地，优化仓储布局，巩固营销渠道，建立仓储经营增值服务。在长江下游江苏段整合现有资源，分布推进，逐步完善了化工仓储设施网络，为化工销售灵活调度全国范围的产品资源提供完善的仓储基础设施保障。
2、打造仓储经营竞争能力
目前，化工销售的业务范围，已经从原来单纯的国内销售，扩展到目前在国内外市场一体化布局。公司的发展目标是成为国际一流的石化产品贸易商。根据这个要求，仓储物流的管理水平将在很大程度上影响到公司在市场上的内涵竞争力。因此，依托仓储信息管理系统，提高库容利用率，积极开拓沿江仓储经营市场，特别是为国内外客户提供优质特色的仓储服务，是增强化工销售有限公司国际影响力的重要保证。
三、泛普软件化工仓储管理功能
1、实现物料进销存管理
化工管理模块涵盖与ERP、底层仪表等不同控制层次的接口管理;涵盖基本作业的出入库管理;涵盖库区现有手工商品台帐和报表的系统化仿真;实现计量自动化和罐量自动计算功能，大大提高了库区作业的准确程度、及时性和信息的完整性，降低了人工作业的不确定性;最终通过综合展示界面，实时动态的向各级管理人员提供直观的管理信息，从而提升了库区的精细化管理水平。
2、超期管理
长期以来，化工库区提货单据有效期问题一直困扰着仓储管理人员，特别是超期单据应进行作废处理，但是在基层发货环节，因工作疏忽、越位操作等原因，往往超期提货单据仍然有部分单据用于发货，过去只能靠人工定期检查来解决这个问题，但是往往因为时间上的滞后，不能有效的控制货权风险。针对这一问题，在仓储信息管理系统中，开发了超期发货计划控制流程，系统首先自动锁定超期订单，禁止超期订单完成发货作业，并形成超期计划发货列表，库区相应岗位针对超期发货计划进行批量关闭，因此从根本上解决了超期订单发货的问题。
3、实现库存信息共享
物资管理系统能够大幅度物资管理效率和物资管理质量，通过系统的整合作用，能够充分利用化工企业现有的资源，减少物资库存，更好为化工企业发展腾出资金，从而促进化工企业的健康发展，通过引入物资管理系统能够最大程度减少资源的浪费，提高化工物资管理的效率。在建设库存管理系统过程中，为了使得管理系统更好适应h化工企业的发展。
4、货权转移管理
公司自有仓库不同于中国石化内部的化工生产企业，库存信息必须具有货权交割法律意义的货主维度。由于化工品的市场环境多变，贸易商经常在库区储罐内完成非实物出库的货权交割方式，特别是化工品期货贸易流行更加强化了这一货权交割形式。
综上所述，随着社会主义新时期的发展，对各个行业都有着变革性的意义，对于化工行业的发展起到了切实有效的作用。通过大数据的分析与实际生产紧密的结合在一起，使化工企业创造了更多的价值和实现了化工企业的成本领先。有价值的数据和优化的策略提出了物资管理的优化建议，为化工企业的生存和发展提供了有力的支撑，实现了降低化工企业物资管理成本。
