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质量是企业成功的基础。从商品的角度，我们可以这样定义质量:它是企业提供给顾客的产品或服务的功能和属性，是企业与顾客之间的心理契约，是物有所值的。企业销售商品，是为顾客提供使用价值，从而获得商品的价值。过程中剩余价值的一部分成为企业的利润，如果其售价超过行业平均水平，就获得超额利润。其超额利润的背后是尊重与客户的契约，提供物超所值的商品。而这最终还是要靠质量来保证。没有质量，一切都将成为无源之水，无本之木。
一、化工企业采购质量管理存在的问题
1、来料检验不到位
采购物料在生产、运输过程中，难免出现品质问题。但由于采购任务重，采购人员对采购进来的原材料、配件或产品做品质检验时，就容易有不到位的地方。
2、库存检验不到位
采购来的物料在库存中，容易因为保管不当、人员碰撞等意外情况影响库存产品质量。但由于库存量大在对库存产品进行抽查检验容易出现疏忽，且质量问题跟踪处理难度大。
3、出库检验不到位
产品出货量大，出库检验难以到位且人工质检易出错且难度系数大、花费大，容易导致出货品质不稳定，增加企业人工成本。
4、不良处理不到位
针对来料/库存/出库等环节中的不良品处理时，少有工作人员对不良原因进行分析，对相应不良处理方式进行总结，导致相同不良品多次重复重头处理。
5、质量数据缺乏统计
来料/库存/出库检验等数据没有进行相应的统计分析，导致待检、已检、不合格等质量数据，无法精准反馈。
二、泛普软件-化工采购质量管理系统的功能
1、来料检验：对采购进来的原材料、配件或产品做品质检验，根据检验结果数据，综合考评供应商，将风险控制前移。
2、库存检验：对库存产品进行定期抽检，线上接收库存待检任务;质量问题及时跟踪处理，有效控制在库质量。
3、出库检验：产品出货前的品质检验，订单信息即刻调取;精准统计检验合格数量，确保出货品质稳定。
4、不良处理：针对来料/库存/出库等环节中的不良品处理;提供不良原因分析，对应不同的不良处理方式。
5、质检看板：含质量分析、来料/库存/出库检验多种看板，统计检验过程中的待检、已检、不合格等质量数据，精准反馈。
三、为什么需要化工采购质量管理系统
1、灵活自定义：灵活配置质检方案，自定义各项检验单，方便不同产品质检已经检验报告的查看。
2、质检标准化：制定质量检验标准，规范质检流程，使质检流程标准化、规范化，提升质检质量。
3、移动办公：移动端接收质检待办，时刻掌握质检进度，让检验过程更高效。
4、快速响应：出现质量异常系统及时上报，跟踪处理和反馈，让产品质量得到严格把控。
采购质量管理是优质企业生存发展的保障，是市场发展的生命线。用户对产品质量的要求越来越高。提高质量可以增强企业的市场竞争力。产品质量是形成顾客满意的必要因素，因此更好的质量会给企业带来更高的利润回报。严格的质量管理可以提高品牌美誉度;加强质量管理也是维护人们生命和身心健康的必要措施。采购质量管理还有很大的改进空间。品质在于谨慎，对得起自己的良心，能够真正考虑物有所值;质量在于执行，才能真正用行动兑现承诺。让我们的企业在国家“转方式、调结构”的大背景下，通过提升质量管理水平，真正促进企业的成长。
