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云管理是云计算等新兴技术催生的一种创新管理模式。它通过集中管理系统建立完善的数据系统和信息共享机制，其中集中管理系统集中安装在云计算平台上，通过严格的权限管理和安全机制实现数据和信息管理系统和流程。随着云计算的发展，出现了一批第三方云管理平台，因为越来越多的企业渴望找到一种通用的云计算管理解决方案，能够方便快捷地管理企业云服务。
一、化工行业供应商云管理存在的问题
1、原材料检验流程不规范
对检查过程的监督不够。在检查的过程中，会涉及到很多管理细节，每个细节都会对检查结果产生一定的影响。但相关工作人员在对监督管理的过程中划水、不作为;对数据采样不够重视。在测试的过程中，会有大量的数据，所以需要通过抽样的方式进行测试。化工原料的质量检验是一项非常系统的工作，但许多工作人员在相关操作过程中不规范。
2、供应商管理和控制能力差
化工行业许多企业因为供应商数量过多，导致对供应商管理和控制力度差，从而经常找到不合格的供应商或者供应商交付的材料不在认证范围内。
3、供应商质量可追溯性差
因为对供应商相关信息的搜集不足，无法及时统计分析供应商的情况及质量，对供应商质量进行追溯。
4、管理不规范
工作人员管理不规范，当出现质量问题时，无法查询到相关异常信息和数据;问题处理没有进行相关经验保留，导致同一个错误多次出现。
5、与供应商互动不足
工作人员与供应商之间联系互动不足，或联系时存在时间差，导致供应商的质量问题沟通不及时以及问题跟踪不到位。
二、泛普软件-化工供应商云管理平台的功能
1.原材料检验流程的优化
实现从进货检验到入库整个信息的有效沟通，导出供应商进货信息(供应商编号、供应商名称、物料编号、物料名称、进货数量等。)通过供应商云管理平台，实现自动检验。系统自动识别检验状态、抽样数量和检验项目。检验完成后，系统的进货检验结果(合格、特购、不合格)回写到系统，仓库人员办理入库手续。
2、供应商管理和控制能力的提高
不合格的供应商不能进料;对来料质量进行动态监控，超越目前的自动预警来启动改进;供应商的物料认证更加严格，未确认的物料不能进料;供应商的交付材料不在认证范围内，不能放入;供应商绩效评估得分监控:如果评估得分低于某个目标线，将自动发起预警消息并提交改进。
3、建立可追溯的供应商质量档案
收集供应商管理相关信息，可随时查阅，统计分析报告可随时导出使用，如现场供应商评价及介绍信息、现场审核、月度供应商评价、季度供应商评价信息咨询等。
4、系统改进管理的规范、可控
分享公司质量问题的异常信息和数据，可以查阅任何时间段、任何供应商、任何物料号、任何不良现象的信息。完善流程规范，完善流程可追踪，逾期预警。建立质量问题的经验库，以便经验传承。
5、为供应商搭建互动平台
为供应商质量问题改善互动和跟踪提供平台支持;与供应商的所有沟通、要求和质量改进信息都可以在平台上共享。
三、为什么需要化工供应商云管理平台
1、维护客户的使用价值。供应商云管理平台是根据有价值客户的获取、发展趋势和维护，提高公司利润、盈利能力和客户满意度的国际化业务发展战略。获取大量客户案例线索，更普遍地共享资源和客户信息，协同工作，提高利润，提升客户的使用价值，维护公司与客户的“互利共赢”。根据供应商云管理平台，公司可以掌握大量客户的要求，然后向客户展示人性化的产品和服务，提高客户满意度，也可以获得更大的利润。
2、销售管理流程的规范化。公司供应商云管理平台的实施可以使企业现有的销售管理流程有一个新的台阶。比如客户联系方式等营销前的数据信息，可以让销售人员更加以问题为导向预测、分析、掌握和改进营销管理，但很多企业忽视了营销后数据信息的必要性。以往这类数据信息一般都是用excel表记录和管理的。殊不知，对于公司的发展速度和市场需求来说，这种老套的方法显然已经没有存在的必要了。一站式数据仓库和自动化技术步骤管理一目了然。
3、销售统计自动化技术的引入。作为销售总监，如果没有一个简单的方法来整合市场销售前后的数据信息，销售人员就不可能马上知道自己为企业卖出商品后能给自己多少提成或奖励。现在，根据营销佣金管理和供应商管理系统之间的连接，销售人员可以准确及时地知道每个交易会产生的佣金信用额度，甚至可以根据情景模拟区分如何调整营销结构和方向，以获得更大的佣金或奖励。
供应商云管理平台是一个致力于与供应商建立和保持长期紧密合作关系的管理思想和软件技术的解决方案。其目的是完善企业与供应商之间的新型管理机制，实施于企业采购业务相关领域。目标是与供应商建立长期紧密的业务关系，通过整合双方的资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高成本，实现双赢。
