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“只有饱和的思想﹐没有饱和的市场”。积极开拓市场﹐敢想﹑敢干﹑敢于抓住机会﹐这是创业成功的第一资本﹔想到别人想不到的商机﹐就容易取得抢摊的胜利﹐掘到第一桶金。企业经营者为了扩大销售﹐为了完成有关的经济指标﹐往往借助于赊销商品﹐以实现销售收入﹐增加销售利润﹐导致企业领导人重视商品销售﹐放松对应收账款的管理﹐出现了应收账款不能及时收回的短期行为，这就是发生应收账款的主要原因。
一、化工企业日常收款管理存在的问题
1、费用开支无管束
费用开支无管束或者危机超支现象在一些化工企业中时常出现。费用缺乏统筹安排，与营收不相匹配，造成费用率居高不下，危机影响企业效益。有些企业的“三公经费”标准不明确，缺乏管控;经费项目巧立名目，决策随意。
2、账簿数据易丢失
会计人员进行账簿数据录入时，容易因为断电等突发情况造成，账簿数据遗失。会计人员需定期对账簿数据进行备份，工作量大。
3、查阅账簿困难
预算单位的人员需要到各单位上查看单位的账务情况，才能掌握单位资金使用情况。工作效率较低，数据准确性和时效性差。
4、对账错误率高
对账时，需会计先进行核算，再与银行工作人员进行对账处理，两方人员都有可能计算错误，导致对账错误率高。
二、泛普软件-化工日常收款管理软件的功能
1、费用管控：覆盖企业高频的商旅用餐、补助福利、企业采购、备用金、个人报销、对公付款，一个平台全部搞定。
2、数据安全：系统支持自动备份与容灾处理，不再需要会计人员定期的进行账簿备份，同时保证系统异常后能够及时准确的进行业务恢复。
3、实时查阅账簿：通过系统的终端，预算单位的人员可以在本单位的办公设备上，直接查看单位的账务情况，随时掌握单位资金使用情况。极大的提高了工作效率与数据准确性。
4、自动对账：实现会计核算系统与银行系统间自动对账处理，降低了由人工对账带来的错误率。同时也开发了按照会计摘要对账的模式,提高了数据核对的准确性。
三、化工日常收款管理软件和传统管理模式的区别
1、传统的收款监管手段主要是财务检查和财务审计这种监管手段只能在收款运作完成一定的周期之后才能进行其作用也仅仅局限在查找问题挽回损失做不到财务监管与财务运行“同步”进行。而化工日常收款管理软件的信息化特征为化工企业的管理者,经营者,决策者随时提供收款管理的信息使他们掌握财务运行的情况掌握资金流量﹑流向和流速的情况。随时就能发现能够有效地控制资金避免资金损失或流失。
2、化工日常收款管理软把化工企业及下属单位传统的多本帐变为“一本帐”便于企业的管理者﹑经营者、决策者实时掌握企业及下属二级、三级乃至四级单位的财务运作情况强化财务监督监控﹑提高财务管理质量、提升财务管理水平、有利于企业及其下属单位的财力形成合力。
3、化工日常收款管理软件进一步推动财务管理思维与理念上的变革使传统的分工控制在电子数据处理中失去了作用对财务核算和会计人员技能提出新的要求：要求会计人员熟练掌握各项管理软件和计算机操作技能懂得数据语言;会计系统处理结果的正确性会更多依赖于内控制度的完善;会计行为管理将更加注重于组织﹑策划和控制这些都是现代财务管理中应当不断探索的新问题。
化工日常收款管理软件的开发和应用―是财务管理史上的一次深刻地革命它对实现财务管理信息化、提高财务管理质量、提升财务管理水平产生重要的影响。化工日常收款管理软件以集中管理、优化理财的理念为核心是企业集中财务管理进行整体运作的信息化平台对于强化财务各项基础管理工作提高财务运作和企业整体管理效率发挥着积极有效的作用。
