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随着我国工业化水平的不断发展，化工行业逐渐转变成智能化进程，化工企业在进行生产的过程中，要特别重视安全生产，始终把安全放在首位。为了保证化工安全生产，必须将其找存在的安全隐性因素彻查清楚。我们将把在化工生产中存在的安全隐患问题进行分析和处理，制定出有效的管控措施，旨在保障化工人员的人身安全，提高化工生产的质量及稳定性，促进化工企业行业的稳步发展。
一、化工企业生产派工管理存在的难题
1、不能满足企业实行全面化工企业生产管理的需要。未能采用灵活多样的成本方法，使得成本管理陷于单纯的为降低成本而降低成本的怪圈，不能提供决策所需的正确信息，不能深入反映经营过程，不能提供各个作业环节的成本信息，以及各个环节成本发生的前因后果，有时甚至出现连编制成本报表的人也难以解释自己的“产品”成本构成的尴尬局面，从而误导企业经营战略的制定。
2、仓库管理混乱，现有制度执行不到位。仓库目前没有配备专门的仓库管理员，是财务内勤徐非兼任仓管一职，目前现实情况是仓库管理混乱，账实不符，由此导致的直接后果就是公司资产的不确定以及成本核算的不准确，由此造成公司利润的不准确，影响公司具体制定税负率政策、所得税申报工作和全面预算工作。
3、财务管理不严，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。在众多的事业单位中，同样也存在一个比较普遍的问题，就是对单位资金的使用没有一个计划性，这个问题除了单位监管不严也是跟财务部门人员工作不到位所形成的。
4、采购管理制度不完善。许多企业缺乏一个标准化的采购管理系统。化工企业没有完善的采购预算体系，没有明确的采购授权和审批制度，在实际工作中，采购权由一个负责人全权掌控，缺乏相应的监督机制。化工企业没有制定合理的采购工作流程，从询价报价、报价评估、供应商谈判，到合同签订、合同管理的整个业务流程，缺乏具体明确的流程。
二、泛普软件-化工生产派工管理软件的功能应用
1、生产管理
生产管理模块允许企业管理整个生产过程，包括生产计划、物料需求、生产控制和成本核算。生产派工管理软件的功能与市面上的软件不同。其软件可以自动生成报销单和报表进行分析。企业可以根据报表中的数据进行管理，制定营销发展计划，制定生产计划，确定生产目标和流程，生产管理中物料也可以在生产过程中有条不紊的管理。
2、仓库管理
生产派工管理软件中的仓库管理模块可以帮助企业有效地管理生产所需的物料，从而降低企业的生产成本。仓库管理包括材料的采购、材料的入库等，都需要统一管理，包括成品、半成品、原材料等。生产中最重要的是物料。如果仓库管理得好，后续的生产过程可以轻松一点，企业可以实现生产过程的有序管理。
3、财务管理
财务是企业发展的关键模块，因为财务涉及到公司的资金链，可以为企业提供更准确的资产流动信息。生产生产派工管理软件的财务管理不仅包括生产过程中使用的成本核算、销售过程中的应收应付管理，还包括企业日常办公会议中使用的借销管理、借销管理。企业需要使用财务的所有业务流程都集成为一体，方便企业管理。
4、采购管理
生产派工管理软件采购管理是企业管理人员整理采购信息、登记供应商信息的功能模块。在生产过程中，包括原材料和半成品的采购，都需要进行采购管理。该模块可以清晰的看到企业的采购模式，维护供应商关系。
三、化工生产派工管理软件有哪些亮点
1、企业内外生产资源的集成管理
生产不是单一的模块，是销售订单、仓库采购、生产车间、设备管理、财务管理等部门的协同。库存积压、物料短缺可以在生产派工管理软件中解决，多条生产线的生产进度、外包生产的进度、生产工序的生产进程都可以实时跟进。避免资源闲置和浪费带来的财务困扰。
2、车间生产线自动调度与生产过程优化
车间里经常遇到急单、订单，各条生产线的材料成本明细不清，造成材料成本的大量浪费。通过生产派工管理软件的核算，可以自动匹配物料清单和成本，采购部门可以进行采购预测。通过生产调度，可以预估生产周期，更合理地分配生产线资源，合理避免车间的管理混乱。
3、生产成本自动核算，将促进企业降本增效
在整个生产管理系统中，除了生产过程中的成本之外，各部门的协同成本、时间成本、人力成本都会通过系统报表进行核算。生产派工管理软件是一套完整的管理运营系统，既能核算企业的显性成本，又能核算企业的隐性成本，全面记录订单生产过程中的各种费用，全面协调生产数据，自动更新订单成本，一键计算生产成本，确保产品成本准确及时，真实反映企业的利润水平，有效提高企业效益。
生产派工管理软件的实施对企业的发展有着很大的好处，有了生产派工管理软件后可以直接对商户进行管理以及查询等。能够使企业的生产得到有序的管理，推动企业的生产管理动力，同时对生产进行优化管理，这样一来才能够帮助企业发挥更大的经营空间和利润价值。
