视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频
销售退款金额汇总系统，为提升化工企业业绩而生，是帮助企业管理客户、销售、业务数据的软件。销售管理好坏，直接影响销售业绩，进而决定企业能否生存下去。传统单靠投入人力的方式已经很难达到大幅提升，先进销售退款金额汇总系统的出现，融入了当下流行的信息技术，行之有效的管理方法。
一、化工企业销售退款管理存在的问题
1、对企业退款的管理缺乏足够的重视。企业领导只关注销售额和利润的增长，忽略了是否能够收回所欠的销售货款，使得销售人员只关注销售完成的金额，而不考虑退款的回收，形成了大量的退款。面对激烈的市场竞争，为了扩大销售和清理库存产品，化工企业采用了大量的赊销方式。导致大量退款不能及时收回，甚至完全收回。造成了企业的资金紧张，给企业带来了经济损失。
2、退款制度不完善，执行制度不规范。退款工作涉及的科室比较多，每一笔退款业务都需要各个部门及相关人员之间的配合与制约，也需要退款人员仔细地核对并处理。任何一个环节中的人员责任心不强，都会导致退款业务不能正常办理。
3、退款金额报表的时效性限制。报表的数据是一个会计期间内的，普通的跨度为一个月，其所反映的数据本身带有一定的滞后性，对报表的分析也是对其过去资料的分析。报表数据真实性限制。报表数据来源于各类原始凭证，凭证在传递过程中经过层层审核错误率被降得很低，但是却不能完全杜绝错误这些都可能导致报表数据的不完全准确性。
4、账簿使用形式错误。即不是使用正式规范的账簿登记业务，而是以表代账、以单代账，或者用其他簿籍代账，记账工具及其记录字体、数据不规范。账簿启用、交接错误。即账簿启用和人员交接未办理必要的手续，在账簿扉页上没有注明启用日期、有关人员姓名、账簿页数、使用期限等，记账人员交接时无相应记录，造成记账工作不衔接。
二、泛普软件-退款金额汇总管理系统的功能
1、应收应付管理
收付款模块管理企业收款类、付款类合同，与应收管理、应付管理、费用管理配合使用，实现对收付款合同执行过程的监控，避免发生针对同一合同多付、重付的情况,为资金预测及资金头寸管理提供重要依据,帮助管理者实时了解各类收付款业务的发票收发情况及收付款情况，以合同作为对业务过程管理的“抓手”，规避税务风险、资金风险、法律风险
2、退款核算管理
规范会计核算三统一，退货核算规范化核算规范化是预算管理的基础，让数据更准确。核算规范化是集团管理的基础，让各单位的核算口径统一，具备可比性。
3、金额报表管理
以母公司和子公司单独编制的个别会计报表为基础，抵销企业集团内部交易对个别会计报表的影响，编制真实反映企业集团的经营成果、状况及其变动情况的会计报表。支持逐级合并与大合并两种模式，同时，跟总账模块的内部交易对账进行了很好的对接，使得内部交易的抵销更为便捷和准确。
4、账簿管理
管理软件设置了各种类型的企业的账簿：总账，科目明细账，数量金额账，固定资产台账，固定资产明细账，多栏账，增值税账，实现企业账簿的分类管理，是账簿更清晰、查询更简便。
三、为什么选择退款金额汇总管理系统
1、规范退款流程，提升管理水平
退款金额汇总管理系统通过构建标准化财务流程管理体系，减少审批程序，强化控制体系，增强企业集中管控的能力，有效提升财务管理水平。
2、赋能退款核算，提高工作效率
退款金额汇总管理系统智能记账和精准会计核算，减轻财务人员高强度的审核、记账工作，解放劳动力，使财务人员从信息处理者转变为业务管理者，提高工作效率。
3、资金动态监管，降低运营风险
退款金额汇总管理系统通过预算的全面管理和资金的动态控制，对资金运行各环节进行过程监管，实时掌控企业资金状况，发挥资金运作价值，控制资金风险。
4、数据高效互联，支撑退款决策
退款金额汇总管理系统打通数据孤岛，将分散的数据统一汇总、集中处理，强化数据汇总、合并和分析的能力，为财务决策提供实时、精准、有效的数据支撑。
总之，销售退款的管理是企业管理中一项非常重要的工作，应采取积极措施按期收回货款。退款金额的管理很难只由一个财务部门来管理，需要形成统一的退款管理体系。有效防范和控制退款风险，及时收回货款，是企业管理的重要任务。财务部门应加强监管，最大限度地降低退款风险。
