预生产计划

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　　化工生产具有一定的特殊性，生产过程中的风险系数高。因此，有必要加强安全生产管理的重要性。为了保证化工生产的安全，要求所有参与生产管理的人员都要有强烈的安全生产意识，科学、规范地执行相应的生产操作。但从新闻报道来看，化工安全事故问题依然存在，这与化工生产企业的安全管理密切相关。为了保证化工生产的安全，降低事故率，有必要结合现有的安全生产管理问题，明确安全生产管理要点，为了提高化工企业安全管理水平，促进化工企业健康稳定发展。

　　一、化工生产计划管理存在的难题有哪些

　　1、不同部门所处的立场不同，思维方式也不同，沟通不够客观的时候很容易出现理解偏差;工作进度难以追踪，部门间的任务计划容易受较多因素影响，可能会出现工作延误的现象;跨部门工作如果职责分配不明确，就会出现责任推诿、互相扯皮的情况。

　　2、生产核算方法过于简单，计算出的成本不准确。成本核算法是指企业经营过程中各种支出的科学、合理、有效的分配和归集方法，通常包括品种法、分批法和分步法。比如品种法，就是以单一或类似产品为成本对象，归集生产相关费用，计算产品成本的方法。是制造企业计算产品成本的基本方法，主要适用于简单生产或管理要求不高的产品生产。

　　3、生产计划跪安了体系不够，生产管理计划，不仅要包括年、季、月、周和日的主生产计划，还要包括配合主生产计划实施的辅助计划，如物料需求计划、物料采购计划和人员保障计划等。而HZ公司在计划的管理方面缺乏一定的逻辑性，如缺乏物料需求计划、人员保障计划以及各个计划的制定部门缺乏一定的沟通等。

　　4、生产进度管理排程不合理，订单延误、漏单经常发生。生产现场进度管理混乱，造成人力资源和物料的浪费。生产进度不透明，给业务和跟单带来诸多不便。不能及时了解产品不良率，质量控制难度大。仓储管理不规范，造成材料积压过多，物料查找麻烦。

　　二、泛普软件-生产计划管理系统的功能有哪些

　　1、业务全面协同

　　生产过程降耗增效除了机器设备的有效管理，合同订单、生产过程、委外加工、成本利润等每个环节，生产计划管理生产计划管理系统均可进行实时监控。生产计划管理生产计划管理系统通过对客户关系、销售过程、合同签订等方面全方位洞察商机，可以帮助企业牢牢掌控更多销售渠道，减少任何一个商机或客户的流失。

　　2、生产实时核算

　　提高资金使用效率生产计划管理生产计划管理系统可将生产涉及的所有资源全部整合到一起，可视化呈现生产流程，实现了生产数据的实时共享。在一套生产计划管理系统中管理公司全部业务，规范了企业的业务流程，规避了生产过程中出现的差错，从而大大提升了生产效率。此外，生产计划管理生产计划管理系统通过对回款周期、应收应付等的实时提醒和回收管理，对现金流进行实时掌控，有助于生产型企业不断加速现金流动，提高资金使用效率，从而大大提升生产力和竞争力。

　　3、制定生产计划

　　在生产计划管理生产计划管理系统中，根据销售合同、项目等相关信息，生产计划管理系统内可以直接生成生产计划，又或者，直接手动添加，同时，销售合同信息实时共享和流转到生产环节，省时省力;生产部可及时作出生产下达、进度汇报、产品质检等生产相关的后续操作，从而大大提高生产管理效率。

　　4、生产进度把控

　　生产进度汇报，尤其针对一些工期较长的产品来说，这个环节对于整个生产进度的把控，那是至关重要。而这些，通过生产计划管理生产计划管理系统的生产管理模块，也都能实现，甚至可以精细到工序级汇报，还可以扫码汇报，极大的方便了管理者对生产进度的把控，并及时针对当前进度，对生产计划进行合理调整。

　　三、为什么选择生产计划管理系统

　　1、 提高生产效率

　　使用生产管理生产计划管理系统来合理的制订生产计划，掌控工艺工时、委外生产、自制生产等不同生产任务情况，然后进行有计划有规划的安排。

　　2、 降低生产成本

　　对于生产企业来说，通过根据生产订单自动生成配料单，再生成相应的领料单，一经审核再自动生成出库单，同时对于生产过程中的退料、补料流程也进行了关联管理，等到产品生产完成，直接综合这些数据计算产品成本，完全不需要人工去记录分析然后再计算，所有掌控工作一气呵成。

　　3、提高质量水平

　　生产计划管理系统将禁止残损、质量不合格、重量不合格等不合格材料入库。生产管理erp生产计划管理系统从企业运营模式进行优化改造，可以在企业业务流程改造中发挥显著作用，我们周围的许多企业都在使用这种管理模式。

　　4、生产进度实时控制

　　在生产计划管理生产计划管理系统中，对于生产进度的把控，企业可以通过进度汇报，随时查看各个订单的生产进度，并且还可以看到工序汇报，通过生产计划管理系统，实现企业生产过程的全方位把控，无论是工序汇报，还是进度汇报，都可以根据各部门的实际操作，实时上传更新，企业管理者就可以便捷的在汇报中实时发现生产的问题所在，并快速对生产进度做出相应调整，进而保证产品的生产进度，极大的维护企业效益。

　　对企业来说，生产计划管理生产计划管理系统对于企业的效益远不止此，像生产计划的制定等，更是能够进一步的帮助企业实现效益的最大化，企业如果感兴趣，可以去亲自体验，干皮软件生产计划管理生产计划管理系统可以提供免费试用和免费演示服务，不妨一试。