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环保工程施工材料成本管理软件

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　　在环保工程施工成本管理中，材料成本占了总成本的70%以上，因此，对于材料成本的管理可谓重中之重。伴随着社会信息化水平的发展，信息化施工材料成本管理软件已经成为环保工程企业成本管理工作的主力。

　　一、环保工程施工企业建设材料成本管理系统的过程分析

　　材料成本管理系统分祈是管理系统建立的基础，是系统实现的最基本的过程。环保工程施工企业很据目前的管理状况，对环保工程施工材料成本管理的全过程进行分析，对管理过程进行全面分解，分祈各职能的作业过程、职能之间的关系、作业过程中存在的问题、解决方法等。

环保工程施工材料成本管理软件

　　环保工程施工材料成本管理系统的建设是一个复杂的过程，在具体的实施过程中，管理系统往往存在着两面性，即先进性和复杂性：

　　1、在施工材料成本管理系统中，主要依靠信息化手段进行管理，避免手工处理的复杂性，帮助提高了项目材料成本管理的规范性、统一性、高效性、科学性。

　　2、另一方面，计算机管理无论怎么先进，也不能完全替代人工管理，在环保工程施工材料成本管理软件中，我们只能把它当成一种辅助手段，需要对人工管理模式进行优化，吸取优良的部分，系统的操作要求尽可能地简单，;系统的造应性要求灵活，让系统适应工程项目的动态化发展。

　　二、正确认识管理系统的两面性，泛普软件给出全面的解决方案

　　泛普环保工程施工材料成本管理软件主要从材料采购、项目领料、多余材料退库三个方面来进行材料成本的控制。

　　1、采购成本控制

　　建立完善的供应商信息库，方便在采购之间对比各供应商的价格、历史供货信息等，保证选到最优质的供应商;进行采购询价，将询价信息填入系统中，保证采购成本最低、质量最优。

环保工程成本管理系统

　　2、领料控制

　　在材料领用的时候严格记录材料领用人、领用时间、领用量、所用项目等信息，方便控制材料领用数量，避免多领造成的浪费，也方便后续进行项目材料成本核算。

　　3、退库管理

　　当项目材料有剩余或者领用材料质量存在问题时，及时进行材料退回，避免浪费，对于材料质量存在问题的，可以查看历史单据，比如材料验收单、入库单等，找到质量问题出现的原因，并做好相关处理。

发布：2020-08-29 18:16 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]

环保工程管理系统

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