环保工程项目管理信息化系统

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　　环保工程项目信息化管理的本质，是在环保工程项目管理中通过充分利用包括计算机技术、网络技术、数据库等在内的科学方法对信息进行收集、存储、加工、处理并辅助决策，以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。

　　一、手工管理方式下，环保工程项目管理中存在的问题

　　1、随着企业规模的不断扩大，多分公司的不断出现，企业业务量不断增多，异地项目分散性强，很难形成统筹的管理机制，无法实现高效协同。

　　2、在项目施工过程中，信息传递效率低，前段的实际情况与后端的报表分析都取决于手工工作，时效性和准确性无法保证。

　　3、项目的财务管理工作、项目进度情况、质量情况、合同执行进度等，都无法进行及时共享。

环保工程公司的管理系统

　　4、企业的管理制度十分成熟，但是很难应用到实际工作中去，导致管理流程分离化。

　　5、项目各个阶段的责任分工不明确，出现问题的时候就互相推诿，造成企业经济损失。

　　二、泛普环保工程项目管理信息化系统解决方案

　　泛普环保工程项目管理系统是以工程项目为核心，贯穿前期勘察、招投标、合同管理、项目施工、项目成本核算、项目维护等全流程控制，是一套基于项目全生命周期管理的综合性管理软件。

　　1、通过环保工程公司的管理系统，建设一个工作协作平台，可以对公司所有项目进行全面、实时、全程有效跟踪管理。

　　2、完善的工程项目管理涵盖了项目管理过程中的六大里程碑，协助企业做好项目管理，从而保障项目的进度，控制项目的成本，提升项目的利润。

环保工程管理信息化系统

　　3、环保工程管理系统能实现流程、数据、控制标准化，实现项目过程管理与财务一体化，提高决策效率与项目利润。

　　4、环保工程项目管理软件提供多种系统预警功能，能够对成本超支、采购超计划、合同变更、进度超期、合同到期等情况进行预警提醒，化被动为主动，避免企业项目风险和经济风险。

　　5、环保工程管理信息化系统高度集成OA、HRM、供应链、财务系统，高度适配各种项目承包的管理模式，避免出现企业信息孤岛。

发布：2020-08-31 19:10 编辑：泛普软件 · xl [打印此页] [关闭]

环保工程管理系统

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