环保工程企业用的采购系统
环保项目管理越来越规范化、精细化、信息化，行业竞争越来越激烈。从环保工程项目的成本分析可以看出，环保工程材料成本占工程项目总成本的一半以上，采购成本的控制越来越重要。加强环保工程企业的物资采购管理理念，提高采购成本管理意识，不仅可以促进企业经济效益的增长，还可以提高企业内部管理水平，从而提升企业在市场中的竞争地位。
一、环保行业采购管理的特点
行业统计显示，材料成本占环保工程总成本的40%以上。因此，材料的采购价格是影响工程造价最直接、最重要的因素，也是工程收益的关键。特别是对于大型环保企业来说，如何通过物资采购降低成本，提高效率，从而促进企业价值的增长，已经成为一个重要的课题。
对于我国大型环保企业来说，虽然总体上工程材料需求量巨大，但企业在与需求相匹配的市场上没有话语权，供应和保障在材料采购价格上处于劣势。这主要是由于行业的特点。大型环保企业通常具有庞大而复杂的组织结构，以及大量分散的下属单位。除了建设项目所在地和具体施工条件的影响，大部分材料采购都是基于项目本身，难以获得规模经济和议价优势。同时，由于在建项目的临时性，企业在分散采购中很难与上游供应商建立战略合作关系。因此，对于大型环保企业来说，物资回收的必要性和重要性不言而喻。物资的集采不仅有助于企业掌握优势资源，降低采购成本，保证物资的持续供应，而且有助于企业在服务项目满足项目要求的基础上，寻找市场机会，拓展盈利渠道。
二、环保行业项目采购管理系统精细化控制采购
系统根据环保工程采购所面临的一系列问题，提供精准可行的方案。
1.采购全程可视
精细化控制和跟踪供应商、来源、询价、预购、采购、质检、退货等业务全程，审批流程自定，到货自动提醒，采购流程高效透明。
在一个界面可以查看采购基本信息、产品明细、洽谈进展、付款记录、入库进展、退货信息和关联业务，采购效率提升，采购成本降低。
2.仓库自由调度
自动化仓库作业模式，加速出入库、组拆装、借还货、发货周转效率，支持多次出库、发货，多仓库联合出库，全面提升仓库管理水平。
支持随机出库或调拨，也可按批次、序列号或保质期指定产品出库或调拨，自动显示产品库存信息，出库时可多单位拆分，仓库调度灵活高效。
3.采购全面协同
供应商、询价、预购、采购、到货、质检等自动关联，洽谈进展完整记录，采购明细清清楚楚，入库进展一目了然，采购高效协同，进展一键掌控。
采购流程高度关联，可由询价生成预购，产品明细和供应商信息自动关联，预购直接生成采购，减少仓库工作量和储存成本，加速资金流转。
4.采购自动高效
一站式采购管理模式，一次录入全面应用，采购订单全面关联供应商、产品、库存、财务等信息，实时跟踪采购全程，减少人力投入和人工误差。
采购过程自动流转，采购历史一键查看，采购信息多维检索，支持明细导入、合并采购、到货提醒、分期付款、模板打印，快速提升工作效率。
三、泛普软件环保工程企业用的采购系统提升企业核心竞争力
泛普软件采购管理解决方案以持续节约成本、确保合同执行效率和缩短价值实现周期为价值目标，通过端到端流程，优化企业在采购过程中的寻源开发、运营维护、执行监控等环节，帮助企业获取超越价值本身的获利能力，从经验采购转变为科学采购。
泛普软件采购一站式平台，帮助企业解决采购及库存烦恼，全程智能化，帮助企业实现智能转型，提升企业核心竞争力。
