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如何协调把握企业营销决策

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 现代企业的发展离不开营销,而营销的重点在于决策和执行力,企业想得到高速稳定的发展,获得高效率的利益,首先必须拥有良好的决策,这是营销过程中最为重要的环节之一,其次,除了良好的决策之外,必须以高度的执行力为基础奠定。决策和执行力之间相辅相存,缺一不可。对于决策和执行力,长沙网站建设-岳阳网站建设(www.cslgnet.com)作为营销者该如何把握以及协调呢?

  1、营销定位
  企业营销的过程中,对于营销的定位是首要任务,了解消费人群,地理分布以及消费观至关重要,这需要通过网络数据进行分析,同时结合市场调研让数据更为精准,营销侧重点定位更加明确,在营销上大大提供了工作效率。营销目标的明确让营销的我们更加有方向感,更加有憧憬,更加有拼搏的精神,当然,这往往离不开管理者的管理理念以及思维。
  2、营销策略
  决策过程中最难点也最为重点的便是策略思维,营销模式繁多复杂,并且较为泛滥,如何才能满足用户需求的营销策略成为了营销者不断思考的动力,不断深入研究的方向。营销模式泛滥成灾,用户已经习惯受欺骗,想要更好的营销产品,塑造品牌,必须依靠良好的营销策略。在营销策略上必须严格把控,否则并不能够达到预期目标,前功尽弃。良好的营销策略需要分析用户心里,角色转化思考为题,当然前期的市场调查并不可少。
  3、选择以及舍弃
  选择以及舍弃是营销过程中必经之路,营销中难免会遇到各种各样的选择,拥有丰富经验的营销者往往能够在第一时间内做出选择,而经验欠佳的营销者,则需要更多的时间去分析,去观察,最后做出有利的选择。当然,在选择过程中必须有舍弃,不好的思路,不好的做法必须舍弃,即使已经浪费了人力和物力,该终结时必须终结。选择以及舍弃是无处不在,不能单靠个人主观去决策,数据才具有说服力。
 
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发布:2007-03-31 11:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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