随着我国经济的不断发展，对电力消耗日益增加，使得电力相关部门不断的扩大电力工程建设的数量及规模。随着电力工程施工数量 及规模的增长，使得实际工程项目中增强了各个环节中的复杂性，使 得火电厂建设中出现了很多问题。
火电厂项目的建设关系着人们生活，更关系着我国经济能否健康、 快速的发展，因此，电力相关单位，在对火电厂项目进行建设时，要紧抓建设质量，采取各种科学合理的措施，提升建设质量。
1、建设单位管理人员经验欠缺
建设单位多数管理人员是电力生产转型至基建管理，对于工程建设经验相对欠缺，必须具备极强的质量意识。建设单位管理人员树立质量意识的重要性可想而知，如果火电工程在施工阶段忽略了这一点，负责工程质量管理工作人员质量意识薄弱，其后果相当严重。
2、监理单位存在缺位
作为工程建设质量保证的重要环节“工程监理”起着重要，本着“大监理、小业主”的思路工程建设中监理对工程建设质量扮演举足轻重的角色，由于受国家对火电规模宏观调控的影响，部分监理队伍存在结构不合理，监理人员素质偏低的情况，责任心不强的现象，导致部分验收流于形式、职责履行不到位的情况，给工程建设的质量管理带来不利。
3、施工人员技术参差不齐
若施工人员在建设过程中对图纸审查、建筑施工、设备安装以及后期调试缺乏必要的技能，往往会导致机组整体质量存在风险及隐患，会给后期设备投入运行带来很难处置的问题，对机组的安全、稳定运行带来极大风险。基于此，加强对施工单位人员的技术水平提升，督促施工单位强化工程各级质量管控，是建设单位必须充分重视的问题。
4、整体施工水平与发达国家存在差距
火电工程与一般的建筑工程最大的不同之处在于，火电工程需要有高难度的施工技术作为支撑。虽然我国基础建设施工水平在今年得到了飞速提升，就大型火电机组建设而言，特别是在建筑施工、设备安装、调试检测等方面，受设备制造、施工机械、现场检测工具、施工工艺以及监测水平等制约，相较于发达国家整体水平还相对落后。
5、施工环境复杂
这类由多工序、多工种交叉的复合型施工，在现场往往会出现施工方案不合理，各施工单位、部门由于协调不利导致现场物资、材料、设备等堆放、施工工序由于方案不合理导致现场施工环境的无序，工作效率低下，也会对后期热力设备安装、调试质量带来不利，以至于影响火电工程建设顺利投产。
火力发电工程的工期管理是一项复杂的系统工程，它既是一个工程所有资源的优化配置，又是一个工程技术经济结合产物。火电工程实际建设过程中会受到众多因素影响，其中包括了工程项目建设区域自然环境、设备制造、工程设计、施工安装技术和施工机械等，导致工程无法按照里程牌计划节点竣工投产。
1、 建厂条件对工期的影响
火电工程的建厂条件概括地讲，主要包括水、电、煤、灰、路、地等六大项。水是指施工用水、生产用水水源。如果电厂水源与电厂距离远，管线敷设难度大，就会影响到电厂的工期。
2、气候条件对工期的影响
在火电工程施工过程中，气候对工期的影响十分显著。南北差距、区域差距非常之大。南方相对而言，因不受冬季的影响，有效施工期较北方寒冷地区长，南方内陆地区有效施工期又较沿海地区长。
3、 业主在工程中主导作用及协调对工期的影响
在我国火电工程的实施中，由于控制工程的投资、工程主要方案的选定、主要设备选择，设计队伍及施工队伍的确定都在业主的控制范围，且与外部的联系都主要依靠业主来进行协调，故业主在工程建设中占有主导作用。
4、施工队伍及对工期的影响
优秀的施工队伍是完成工程工期目标的最基本保证条件之一。20世纪90年代以来施工单位为了自身的生存都在进行自身建设，提高业务素质，增强技术水平，精干技术队伍，采用现代管理理念和先进的施工机械。优秀的施工队伍可以达到既保证工程的施工质量，又能保证工程的进度，从而达到缩短工期的目的。
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火电工程管理工作是一个系统工程，需要整个体系的相互支持和配合，无论是建设单位、参建单位都站在同一高度，充分重视质量管理工作，以满足大型火电工程建设的需要。
