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IT行业OA建设主要管控内容有什么
基于IT行业“人是企业最大资产”的行业特性,我们协同办公平台把IT企业的管理中心转移到“人本管理”上,把企业管理重点放在开发人的潜力上,同时结合项目管理、人事管理、资产管理、费控管理、采购管理、系统集成等模块,以流程为中心,以门户为界面,以知识为传递手段,将IT行业各项工作集中到一个OA平台,实现企业管理的提升和长远发展。
一、IT行业现状
1、振兴信息产品制造业
中国将进一步加大产业结构调整和企业的整合,在现有企业集团的基础上,培育若干国家级开发与生产基地,扶持具有国际竞争实力的大型企业集团,以形成以大公司为主体,带动中小企业共同发展的格局。通过企业的改组和整合,加大企业的开发创新力度,形成高效的创新机制。在芯片设计与制造、网络及通信、软件和信息家电等领域,产生一批拥有自主知识产权和竞争优势的高技术企业。
2、大力发展软件产业
软件产业发展的最关键因素是人的知识和智力,而中国在软件人才方面恰恰有很大的潜在优势。中国将把软件产业作为国家的战略性产业,正在研究制定面向21世纪的长远发展战略和发展思路,确定近期的发展重点。我们将结合国家有关扶持软件产业发展的政策措施,抓住人才这个关键,制定给予软件人才特殊优惠待遇的奖励和分配政策,建立吸引、稳定优秀软件人才的机制,充分发挥软件人才的创造性和积极性。
3、加快信息基础设施的建设
要加快我国信息化的发展,首先要加快信息基础设施的发展和建设。信息基础设施也是带动IT产业高速发展的动力。我们将在扩建完善现有以光缆为主体的基础传输网和推进基本电信普遍服务的同时,大力开发和利用当代最新通信与信息科技成果,加速建设一个覆盖全国的超大容量、高度灵活、安全可靠的新一代公共信息网,构筑面向21世纪的国家信息基础设施。
4、运用竞争机制
当前,世界电信网络技术正处在重大变革的时期,由于因特网的迅猛发展,信息传送的内容和方式已远远超过了传统的语音通信。丰富多彩的数据传输和信息服务,一方面正在影响和改变着人们的工作、学习和生活方式。另一方面,也为我们大力发展IT产业和信息服务业带来了千载难逢的大好机遇。一是公用电话网还会有很大发展。二是无线移动通信也将有大的发展。
二、IT行业OA建设主要管控内容
1、流程管控体系
作为人力资本高度密集型行业,组织与企业制度流程管理是IT企业管控的重要内容。OA管理平台通过流程管控对企业进行广泛而深入的组织与流程梳理,如组织机构梳理、项目条线数据梳理、制度梳理、制度分类、业务表单梳理等。通过流程管控,为IT企业管理提升提供有力保障。
2、知识文档管理
创新是IT企业不断发展的动力。在企业不断创新发展的同时,对知识文档管理提出新的需求。知识管理平台自动搜集企业的不同业务过程中汇集各类有价值的信息,建立分类的企业体系,形成企业的知识库,同时将人员、流程和业务知识紧密集成在一起,将知识运用到日常办公和业务处理过程中,达到信息共享、支持业务的目的。
3、项目管理
多数IT企业基于技术平台为社会各渠道输送技术服务,一般基于一个项目,主要有软件技术、系统集成、项目管理、售前支持、售后服务等技术服务阶段,其核心需求是从项目维度,实现项目进度和人员的监管,即实现公司的业务和管理两个条线的监管。因此项目管理平台从项目阶段控制监管和人员各项工作的管理两方面,服务于IT行业的项目管理板块,帮助企业实现业务向管理融合的项目管理需求。
4、人事管理
现阶段一般互联网公司组织架构变动频繁,人员信息保密要求较高,排班规则复杂,管理落后于业务,需要提高人事管理水平,实现企业快速发展。人事管理模块实现人员从从员工入职到在职、离职进行全程记录和管理。主要包括招聘管理、面试管理、培训管理、员工信息管理、考勤管、员工福利、绩效考核等。特别针对人员信息保密要求高的企业,通过人事花名册管理,每个人员只能在系统中看到同级及其以下的部门信息,实现人事管理数据系统化、规范化,有效的提高人事管理部门的工作效率和质量。
综上所述,在移动互联网、移动支付飞速发展的背景下,现代无线通信技术因其独特的便捷性,成为现代社会信息传输的主要载体。无线网络带给人们无限的便利,无线网络正在逐步全面铺开和兴起,因此IT行业OA建设将大有可为!
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