好用的it项目系统管理软件

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　　随着社会经济的快速发展，信息化建设已经成为建筑业的一项重要任务，工程项目的信息化管理具有重要意义。

　　所以，企业应该适应新的形势，不断更新项目管理技术和理念，加强项目的信息化管理，实现项目管理水平的提高。

　　一、it项目系统管理建设的意义体现

　　在信息时代，工程项目管理越来越依赖于技术手段，运用it技术提高项目管理的适应能力和创新能力具有重要意义，其具体表现于：

　　1、提高工作效率和管理水平

　　方便参与各方的信息共享和协作，减轻日常管理负担，增加项目透明度;实时数据采集，及时便捷的监督检查管理环节;信息容量增加，可靠性也增强;有效管理建设项目的风险。

　　2、辅助决策，突破时空限制

　　以系统化、结构化的方式进行存储数据信息，以便提供完整、准确的历史数据和日后的数据分析重用，支持项目的科学决策;利用信息网络作为项目沟通的载体，实现跨区域的同步沟通和管理。

　　3、管理流程再造和资源优化

　　对项目管理的业务流程进行梳理和重组，及时合理地配置和调整资源，有效促进项目组织管理的优化，获得项目的最大社会效益和经济效益。

　　信息化管理可以大大提高工程企业的核心竞争力，因此企业必须在管理过程中加快信息化建设，从而提高企业的效率、规模和竞争力。

　　二、泛普it项目系统管理软件的优势体现

　　于泛普软件而言，一个项目无论大小，本软件都能高效实用的来控制项目进程，及时共享工作文档，使工作更加高效。

　　1、操作简单，无需培训即可使用;

　　2、功能齐全，能满足项目管理的全过程;

　　3、灵活性强，可根据项目实际需要随时调整;

　　4、可扩展，可以集成第三方软件平台，打通数据信息。

　　合理有效的运用it项目系统管理软件，不仅可以工程项目高效运行，还可以最大程度的保证团队目标的达成。我推荐使用泛普软件，它涵盖了OA、ERP、CRM、绩效、人事、企业服务、个人、组织等多个应用场景。点击链接可以试用，是帮助企业开启数字化转型的重要引擎!