it项目管理系统需要什么功能

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 　　IT项目管理主要是指软件开发类的项目，由于软件开发类的项目，管理起来比较困难，容易受到客户需求变动的影响，如果做不好像管理的话，很容易出现项目失败的情况。

　　一、IT类项目管理重点把握的两点

　　第一点就是需求收集，由于对IT项目理解不够，干系人对需求的陈述很难精准。项目经理需要与用户充分沟通，并反复确认。其次是范围把握，IT类项目经常出现验收一次，需求衍生一次的情况，用户经常基于已经实现的系统功能之上进行发散思考，所以控制需求范围的分寸要把握恰当。

　　二、IT项目管理需要注意的问题

　　据相关调查显示，很少有IT类项目能在计划时间、成本内完成的。IT项目成功率不高的根源在于，IT项目管理是一个系统工程，不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力，还要运用多种手段对时间、成本、质量和风险进行严格控制。

　　1、制定规范化的文档管理制度，经常用到的文档有：项目组进度文档、个人进度文档、版本控制文档、整体技术文档、个人技术文档、源代码管理等。条件允许的话，采用适合项目管理软件做文档规范化和流程化管理，这样子发生项目成员离职情况，进行工作交接能够更加便捷高效。

　　2、为项目开发提供尽可能好的开发环境，包括工作环境、待遇、工作进度安排等等，同时一个优秀的项目经理应该能够在项目组内营造一种良好的人际关系和工作氛围。

　　三、it项目管理系统需要什么功能

　　it项目管理系统需要什么功能?对于IT行业来说，效率、流程、协通都是很重要的，因为一个项目的执行力、准确率、项目流程、项目协同率等因素都决定了这个项目的成败与完成效率。所以选择一款高效管理，且又能满足IT项目研发管理的各种要求，是非常难以寻找的，那么现在的IT行业都会使用什么样的项目管理系统来解决各种问题，具备了那些功能模块?下面以泛普it项目管理系统为例说说it项目管理系统需要什么功能：

　　1、项目管理

　　立项管理、成员管理、合同管理、项目文档、项目变更、项目总揽

　　2、项目进度

　　项目计划、项目责任、进度填报、查看进度、项目交付、项目验收

　　3、成本分析

　　项目总成本月报、项目总成本年报、项目费用开支月报、项目费用开支年报、项目材料成本月报、项目材料成本年报、项目人力成本月报、项目人力成本年报;

　　4、成本管理

　　费用开支单、材料成本单、人力成本单、资金收入单、资金支出单。

　　除此之外泛普软件还具备项目跟踪、协同办公、信息管理、自定项目模块等功能。

　　泛普项目管理系统是专门为IT项目研发企业量身定制的一款项目管理软件，功能全面、简单易用。适合公司全体成员使用，包括决策层、管理层、执行层，软件覆盖项目管理前、中、后三个时期，灵活方便的手机APP，真正的实现企业移动办公需求和管理信息化需求。