IT信息服务行业一体化管理软件解决方案

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　　随着网络技术应用业务流程和信息化建设的不断拓展，对IT系统稳定性和可靠性的要求也越来越高，保证IT系统的稳定和安全运行是企业面临的共同问题和考验。依据计算机化发展的趋势，IT运维管理的实际需要和信息安全的必然要求，提出了IT运维管理集成平台的思路。

　　一、IT信息一体化管理难题

　　1、项目开发过程中需求调整多，导致项目计划及执行等经常变化;

　　2、 开发人员成本高，人员工作饱和度不足，项目人工成本高;

　　3、项目人员工时管理缺失，项目人工成本难于核算和分摊;

　　4、 销售人员、实施顾问、开发工程师频繁出差、加班，产生大量费用，既无法有效控制项目成本，又难以实现快速正确的费用分摊;

　　5、行业竞争力大，开发技术人员流动性高，人员招聘难。

　　二、泛普软件IT信息一体化管理软件的解决方案

　　1、明确工作思路，明确工作职责

　　IT运维管理方法集成一体化基本建设带来了信息运维服务方式的重大变革。公司各分公司的工作重心将转向前端运维和安全防护方向。以及与企业IT运维精细协调的特点。机构职能的转变，可以快速调整工作思路，调整和完善各单位的工作职责。

　　根据IT运维管理方法集成一体化的要求，清晰各个信息职能部门的职责和任务明确分工。

　　2、组织工作流程提高工作水平

　　基于明确的工作职责分工标准化工作流程。第一步，IT运维管理方法集成一体化基本建设带来了信息运维服务方式的重大变革。对各个施工现场的步骤、流程和操作标准进行分类，建立详细的流程指南和规范。第二步，强化责任，建立健全相应的监管流程。

　　3、完善协同工作机制，调动各方积极性

　　集成一体化的IT运维管理机制，不仅要让各平台、职能部门的信息化管理工作人员清晰彼此在本平台、职能部门的职责，又要精确市场定位整体的运维管理下的工作职责。平台将各工作岗位工作融入IT运维管理方法集成一体化基本建设，提升了各个信息化管理工作人员的整体意识，激发了多方工作积极性。

　　4、依托综合管理系统，完善IT运维监控手段

　　在整合资源的环境下。各个平台在运维管理行业的工作中逐渐加强，技术服务愈发精细化和系统化。向集成一体化转型发展的缓冲期也是运维管理方式、体系管理和行业标准的重要发展期，通过构建集成一体化管理系统，完成管理方法和操作步骤的标准化和统一性，

　　以减少减少运维管理生产成本，提升运维管理总体水平。

　　一体化管理软件解决方案完全适用于计算机软件开发、企业网站建设、网游开发、系统集成、开发外包等信息技术服务公司，可以帮助这类专业技术公司规范和自动化关键业务流程，提高企业生产率，并支撑企业长期发展。