it项目管理教务管理系统

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　　随着信息技术的不断快速发展,信息化日渐进入人们的视野,并已经逐渐渗透到社会各行各业中。IT项目管理作为现代信息化项目管理的一种重要表现形式,已经受到各行业、各领域的广泛重视,并且实现了较快发展。其中,以进度管理为主的IT项目管理理论和实践也取得了长足的进步。但就目前来看,我国在IT项目进度管理方面还存在诸多问题,比如对项目进度管理的认识程度不够,项目进度缺乏计划性,可行性不高,责任不明确,进度管理不科学等,很容易造成项目进展与项目计划出现严重偏差,且无法及时进行纠正或预防,极大地影响了项目的顺利实施。

　　一、it项目管理教务管理存在的问题

　　1、缺乏整体规划：一个教务处使用了多套相对独立的系统，没有统一的信息标准，开发厂商的不同、技术异构造成系统之间的数据共享困难，部门内就形成了多个相互独立的“信息孤岛”。

　　2、缺乏持续性建设：不愿意购买系统提供商的服务，缺少长期合作的系统提供商，导致系统不具备与时俱进的生命力。

　　3、不能适应改革变化的需要：现有系统设计前瞻性与扩展性不够，无法快速适应改革变化的需要，导致每进行一次教学改革，就需要做大量的程序调整或更换一套教学管理系统。

　　4、重硬件轻软件：看重硬件设备投资，轻视软件系统投入，认为采购系统就是购买一张光盘，看不到软件系统建设持续投入的必要性与后期专业服务的重要性，造成购买方实际需求与提供商投入服务不成比例的尴尬局面。

　　5、重管理轻服务：进行系统建设时，重点考虑的是管理部门的需求，而忽视了为广大师生提供优质服务的重要性。

　　6、缺乏有效的IT治理机制：教育信息化建设中的最大问题，不是技术问题，也不是资金问题，而是缺乏科学的IT管理观念，无法有效平衡信息化过程中的风险，无法达到信息化建设的预期目标。

　　二、it项目管理教务管理系统的好处

　　1、减轻老师工作量，提升工作效率

　　教务琐事比较多，像排课，月底统计老师课时工资，统计学生剩余课时，课时剩余不足，催费续费，系统点点就可以完成，轻松!

　　2、家长和学校沟通0距离

　　家长可以实时了解学生上课情况，接收消息提醒：上课提醒、考勤通知、调课、课后点评、放假、报名等通知，学期报告，家长会通知，系统自动发送;查课时、上课记录，大大解放了老师的时间。

　　3、免费品牌推广，提高影响力

　　“私人定制化服务”为学校免费打造专属品牌小程序，家长直接对接学校，家长看到学校自己的品牌小程序，信赖指数直线上升，简单快捷又方便，方便学校管理全覆盖。

　　4、专业化管理，迅速策划成长

　　老师可以随时查看今日报表，每天上课计划清晰明了，可以不同纬度发送课堂点评，灵活设置可见范围，增加老师家长互动，让家长看到老师的付出，老师在手机端即可完成学生签到、请假、调课等，自动扣除课时等功能，非常的方便，缓解了老师们的工作压力。

　　三、泛普软件it项目管理教务管理系统的功能

　　1、教务管理智能化

　　学员报名、刷卡考勤、签到签退提醒、调班调课等，自动生成课表一键就智能解决，提高了老师的办公效率，智能排课解决了排课的烦恼，结合了老师端和家长端，家长老师都更加轻松方便。

　　2、招生营销引流

　　传统模式招生成本高、效率低。现在互联网招生方式更具优势，登录PC端在线平台，通过自己修改文字和图片就能转发朋友圈，拥有强大线上宣传功能，通过微信生态拼团、砍价等方式吸引学员，从而实现流量变现。解决了线下招生成本高效果差的难题。

　　3、财物管理透明化

　　软件具有收支明细、课时消耗记录、学费消耗记录、新增记账等功能，能够让培训机构很清楚地知道每一个细节上的费用情况，方便财务费用的管理，能让校长掌握培训学校总部及分校的费用盈利或支出情况，查看到每一笔收支的明细，帮助校长严格把控收支的流水，做到财务清晰透明化。

　　4、教务管理智能化

　　支持一健查询班级课程列表、学员信息、座位表、花名册、出勤率等信息，随时掌控各班级具休配置及教学情况;支持普通班和一对一排课，智能排课、隔天排课一键操作，自动化冲突和异常检测，大大缩短排课周期，提高排课准确性;根据出勤记录体系自动统计学员的课时课消，并生成授课老师业绩提成，方便教务人员查看、核对及财务工资发放。

　　通过自动化请求、使用预制模板创建自定义工作流以及打破IT和业务之间的孤岛，帮助您的团队处理各种任务。 使用待办事项、甘特图和看板来有效地构建冲刺和计划迭代周期。款it项目管理教务管理系统减少了在进行中的工作，提高了项目透明度，以建立一个数字优先的组织。通过优先处理最重要的任务、加速人工活动的自动化，并通过利用协作管理工具为组织创造价值，来授权您的IT团队。