小家电ERP

小家电行业ERP软件管理措施

对于很多企业来说能够拥有一套适合企业发展的生产管理软件是很不容易的，erp的研发和应用解决了家电行业的生产部门和管理部门脱节的情况，为家电生产企业的发展提供了技术支持。在企业的日常生产销售中发挥这重要的作用。

　　一、小家电行业特点

　　编号管理难度大材料编号不易管理，以手工方式进行编号，容易发生漏号、重复、编错的情况;产品升级换代快生命周期短，工程变更频繁，产品设计变更管理困难;产品市场变化快并且产品销售有较强的季节性，销售预测困难。

　　计划管理要求高家电产品由于订单交期短，常常需要按预测备料;关键零部件交期长，需根据市场预测提前备料。产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。产品订单数量多很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，容易造成交货进度延迟。

　　采购管理风险大家电产品的关键元器件价格高，市场紧俏，这些关键元器件占用了企业大量的流动资金，但关键元器件技术更新快，降价风险大，容易变成呆滞料。原材料控制严格家电行业原材料多，采购和外协业务量大，供应商数量繁多，需要控制采购价格和合理考核供应商。

小家电行业管理措施.png

　　二、泛普软件—小家电 erp系统解决方案

　　1、客户关系管理

　　保持和客户的交流，客户反馈意见及时记录和跟踪，尊重客户并跟进沟通，才能知道客户想要的，也才好解决问题。通过家电ERP管理系统来跟踪潜在客户和实际客户的需求线索，并逐步转化为销售目标，逐渐迭代细化和客户的沟通交流。

　　2、订单管理

　　家电ERP订单管理系统在功能上实现了全面优化，数据的输入和管理都更为精准。其实现了智能化的输入管理，支持客户订单专项项目数据Excel导入，同时可以进行相应的订单专项项目资料入库和专项项目订单交收输入。

　　3、供应链管理

　　家电ERP供应链管理系统是对企业供应链的管理，包括对市场、客户、需求、知识产权、研究、开发、原材料采购、订单、生产、库存、供应、分销、发货、物流运输等的管理，包括了从市场到研发、从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。

　　4、生产控制管理

　　小家电ERP生产控制管理系统是以生产计划为驱动的先进生产管理方法。由企业市场销售部门订单驱动，按照客户需求配置最终产品设计，ERP生产控制管理系统根据以往经验和合适人工干预自动生成一个总生产计划，再经过系统层层细分后，发送具体的生产指令到各部门去执行。

　　家电行业是我国竞争最激烈、与国际接轨也最彻底的产业之一，其总体特征是产业高度集中，大批量专业化生产，新技术密集，产品更新快，产品销售高度市场化。在此市场环境下，信息化管理是更为重要的。

发布：2022-08-30 11:48 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]