建设方工程项目管理系统解决方案
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在工程项目管理中,建设方是整个项目的总集成着和总组织者,建设方的管理工作是否到位,直接影响着整个项目的运转,因此,做好建设方工程项目管理,运用信息化管理工具,是每个建设方企业的迫切需求。
针对建设方工程项目管理的重要性,泛普软件给出了一套完整的建设方工程项目管理系统解决方案:
泛普建设方工程项目管理系统以过程和流程为驱动,形成覆盖项目建设全生命周期的综合项目管理平台,同时集成了企业的办公管理、人事管理、财务管理功能,将强大的功能性和灵活性完美地融合在一起,形成一个以项目为中心的全方位协同工作平台。下面,我们从这几方面来分别进行介绍:
一、工程项目管理平台
在建设方工程项目管理中,项目的投资、进度和质量目标密不可分,它们之间相互制约、相互影响,同时与各个工程要素之间相互联系的。从全过程集成化管理的角度看,既要保证管理要素的相对独立性,又要加强要素之间的关联,这样才能既有利于专业化管理的需求,又有利于项目目标的总体控制。
系统从建设方工程项目全局视角出发,以计划为龙头,统一监控整个项目建设的投资、进度、质量运行,同时与项目的投资管理、进度管理、变更管理、风险管理、经费管理、资金管理、质量管理人员管理等结合,实现全面的项目管理,提高了统筹协调的效率。
二、项目财务管理平台
建设方工程项目管理系统还与财务管理系统相集成,实现财务业务一体化管理。系统支持项目中的各种业务收付款管理、费用报销管理、备用金管理;支持多种收入确认、成本核算方式,适应不同企业的应用模式;提供丰富动态的财务管理报表,帮助领导及时分析决策。
三、企业办公管理平台
系统的企业办公管理平台以组件平台为技术基础,以协同办公为应用核心,实现企业的会议管理、知识管理、公文管理、邮件管理、车辆管理、通知公告管理、计划管理、报告管理、任务管理等,形成一个可供二次开发扩展、灵活配置的协同办公应用平台。
四、人事管理平台
人事管理平台以战略人力资源管理为设计理念,以能力素质为基础,集组织机构管理、职位变动、员工管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理、社保福利、奖惩管理等功能于一身,系统而全面的支撑企业人事管理业务。
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