建设方工程项目管理系统哪些好
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建设方工程企业在工程项目一体化管理,诸如投资、合同、建设、成本、进度、质量等流程时的管理效率因信息化水平不同而有较大差异。有些建设方工程企业由于所涉及的业务环节众多,再加上企业的信息化水平不高等多方面原因导致成本居高不下。因此,建设方工程项目管理系统是企业信息化管理的重要选择。
一、建设方工程项目管理系统哪些好
一个真正好的建设方工程项目管理系统,要包含这几个要素:
1、系统的专业性,要符合企业的管理模式,在功能上满足建设方管理需求。
2、产品要能更新升级,在后续的应用过程能跟得上建设方企业的业务调整。
3、产品要有较强的稳定性,不能出现数据紊乱、出错、丢失这种低级错误。
4、易用性也是很重要的一点,因为企业内部各个员工的计算机操作水平不一样,因此系统操作起来要简单方便。
5、要能给企业带来真正的管理上的价值,而不是像一般的软件仅仅把手工帐转为电子账录入。
基于以上几点,我给你推荐一款真正好的建设方工程项目管理系统——泛普软件。
二、泛普建设方工程项目管理系统能为企业带来哪些价值
综合当下企业的数字化发展特点,已经有很多建设方企业借助泛普建设方工程项目管理系统实现高效的信息化管理。
1、实现建设方工程项目全过程一体化管理
根据工程项目全生命周期的特征,从项目筹建开始到项目移交与维护,进行全程跟踪管理,并在管理过程中,充分体现决策层、管理层、执行层的不同职能,分层次关注项目全生命周期,实现项目管理过程一体化。
2、实现全过程的投资控制
在投资立项、工程建设、项目竣工等各个阶段,涉及投资估算、设计概算、资金计划、成本单项的控制目标、成本实际发生及预测等功能,实现了对项目的全过程管理成本控制。
3、提供全面的数据报表,便于查询追踪
系统中各类统计报表的数据来自于业务数据仓库,基于各方业务数据的关联对应关系,可灵活、便捷、自动生成各类统计报表,并且报表中的数据支持原始业务数据的追溯,便于用户查询追踪数据的生成过程。
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