中移动 物联网与行业信息化的营销策略
一、把握物联网的概念契机
近来物联网这个概念很火、很热。中国移动确定集团客户的蓝海市场是:M2M和移动电子商务。我们的蓝海与物联网直接相关;特别是M2M,无论是讲机器与机器的通信,还是人与机器的通信,这就物联网所要实现的目标。这其中蕴含巨大的商机,社会的信息化需求和普及度的内在的需求,通信IT运营商的技术应用商业服务满足度和发展的需求。这种供需经历了一定时期的磨合,产业角色清晰,价值链条形成,已经到了规模突破,大发展的时期了。
二、客群的划分
当我们重新审视自己的目标客户群时,在面向人群的客群中划分为个人、集团和家庭三个市场,在向面向非人群的客群中出现了物,即动物、器物,于是我们发现自己的目标客户群一下子大了许多。我们需要对外和大家讲,中国移动有面向人的客群的营销服务,还有面向非人的、即面向物的客群的营销服务。当然,面向物的客群是不能和相关的人的客群相割裂地营销服务,而是有机地结合起来,特别是在集团的行业应用、信息化市场别有一番天地。从行业应用的角度,目前看针对网络化生产的行业和单位是物联网的大买家,如车辆生产管理;流体类管道网络化生产管理系统,如煤、水、电、热、气、油等;具有较大的时空维度变化,巨量的数据交互需求的特征,一旦实现可行的经济的信息化,则管理水平、生产效率有划时代的变革性。
三、确立并推出品牌
根据总部移动信息专家的战略思路,聚合应用将是中国移动寻找的新道路,这个集终端、无线通信、互联网等元素于一体的创新应用就是中国移动进军物联网的路标、路径。我们本着品牌战略的优势经验,中国移动需要尽快确立并推出面向物联网的品牌。IBM在大唱智慧地球,中国移动为什么不歌颂智能地球、智能中国、智能城市、智能行业,而这其中就有物联网的内容,我们应该,也有能力做足物联网这篇文章。
四、广泛的价值链体系
中国移动的大发展和巨大成功,与开放、广泛、发达的价值链体系息息相关。从集团客户的行业角度看,物联网有巨大的推广空间。我们可以与集成的方向相结合,通过通信通道、协议、网络覆盖等平台合作,与相关的终端、软件供应商相结合,实现集成业务的突破和专业化。我们可以与支付的方向相结合,物联网最终应实现物的交换,应必须涉及可能的资金流的概念,移动支付可以在其中在放光芒。我们可以与业务交叉协作的方向结合,即通过对行业客户内部网络应用的延伸,转而对其语应、专线、互联网等承载类传输和应用的备份、替代。我们可以与资本的方向相结合,即确立方向、形成概念,按成熟的市场动作模式操作这种新兴应用市场的运作模式,占据可能的资本市场的高起点,寻求中国移动的涅槃。
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