加固工程项目施工过程管理软件

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 　　在加固工程项目建设过程中，对施工过程中各项业务的管理，直接决定着施工目标能否顺利实现，因此，对于加固工程企业来说，采用高效的信息化手段进行施工过程管理很有必要。

　　泛普加固工程项目施工过程管理软件系统将加固工程项目施工单位纳入平台统一管理，提供施工过程质量、进度、安全、资金、采购等业务管理功能，为确保工程按期交付提供技术保障，在施工现场实现多种移动应用和移动办公，极大提升工作效率和事务处理即时性，有利于业主对加固工程施工单位和施工过程的有效监督。

　　1、项目实时进度跟踪，对关键节点预警提醒

　　加固工程施工过程管理系统对加固工程企业的各项目的关键节点、关键要素进行跟踪分析，及时掌握项目进展情况;对项目执行过程中的偏差及时进行预警，提醒决策者及时采取纠偏措施，确保项目施工建设目标顺利实现。

　　2、项目质量过程控制，保证项目质量目标

　　有效转化质量管理体系，实现质量管理网络全覆盖，质量计划责任清晰，管理工作有章可;全过程质量控制，保证项目可控、在控、受控循;质量分析，追根溯源，快速定位问题所在。

　　3、项目合同执行进度跟踪，把控项目资金收支

　　建立合同范本库，实现合同全生命周期的跟踪管理，可以实现多版本合约规划的管理、控制、查询，加固项目施工过程管理软件自动对合同变更产生的成本变化作出及时的调整，并在动态成本中反映出来。

　　4、项目文档库管理，实现知识积累和价值传递

　　加固工程施工过程管理软件帮助企业对项目中的图纸、合同、合格证等各种纸质资料，以及现场照片、监控录像等电子资料实现科学、规范的管理，实现文档的在线检索、查询、下载，实现项目先进管理经验的沉淀，实现企业知识文化的积累。

　　5、项目报表分析，辅助科学决策

　　集中项目过程中关键信息的收集汇总，精准把握加固项目整体情况，掌握建设效果，及时动态的跟进项目的工作进展情况，为公司科学安排施工工作，合理分配资金提供数据基础。