建筑加固工程项目成本管理系统

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 　　成本管理是目前建筑加固工程企业需要进行关注的重点之一，做好成本管理工作有利于帮助企业提高整体的行业竞争力和企业利润。建筑加固工程项目成本管理系统作为企业信息系统的一部分，所起到的作用正在随着企业不断发展越来越重要。

　　泛普建筑加固工程项目成本管理软件系统重点解决了建筑加固工程企业对多项目成本难以控制的问题，实现从计划、分析、控制与核算几方面对人工、机具、材料、费用等成本全方位、多层次的监控与管理，帮助大大降低项目成本,提高项目管理效率。

　　1、成本编制

　　成本管理的开始，来自于目标成本编制。目标成本包括了目标成本编制、目标成本调整、目标成本查询等功能。一个项目可以编制多个版本的目标成本，可以实现多版本的控制和查询。

　　2、成本估算

　　建筑加固工程成本管理软件以成本大类科目方式管理成本组成，并且在项目前期阶段形成项目成本估算。一个项目可以编制多个版本的目标成本，可以实现多版本的控制和查询。

　　3、测算成本

　　从工程造价维度测算项目初期的估算成本、目标成本;支持不同阶段的估算或目标版本。不同阶段测算科目级别可以设置。 提供按价量录入和合同拆分两种方式核算项目最终成本。

　　4、材料成本控制

　　建筑加固工程成本管理系统实现对材料运输全过程跟踪、监控。通过供应商评价和管理体系，寻找企业战略性供应商，整合产业链，实现利益共享、风险共担，提高项目物资供应渠道保障能力，降低采购风险。

　　5、成本预警分析

　　在建筑加固项目成本管理系统中，可以进行成本风险的预防与控制，一旦出现超出预算的情况，及时调整施工策略，将企业的损失降到最低。

　　6、成本分析决策

　　项目管理信息系统辅助企业决策层、项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控，有效提高项目的综合效益，从而达到节约成本，减少损失，有效控制浪费的目的。