建筑加固工程项目分包管理软件

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 　　目前在建筑加固工程项目建设过程中，为了保证项目建设质量和进度等目标，越来越多的企业开始将项目进行分包出去，因此，加强项目管理的重点之一也就是加强对工程项目的分包管理。

　　泛普软件在深入分析国内外建筑加固工程分包管理方式及其应用现状的基础上，提出了基于B/S模式的建筑加固工程分包管理系统解决方案，对分包商的资格，分包工程的施工质量、施工安全、合同、费用进行管理等等。工程信息的标准化，分包工作流程的规范化，相关数据的统一共享，为决策科学化提供了可靠保障。

　　以下是泛普建筑加固工程项目分包管理系统管控重点：

　　1、分包商管理

　　建筑加固工程分包管理软件提供承包商基本信息进行维护功能，可对承包商进行评级，并可建立承包商黑名单。

　　2、分包安全管理

　　建筑加固工程分包管理系统实现对外包项目创建、技术审查、安全审查、技术交底、安全交底、准入证打印、开工令打印、项目总结的全过程管控。

　　3、分包劳务管理

　　建筑加固项目分包管理软件实现对外包工程施工劳务人员管理，包括考勤、工资、实名制管理等。拟定招标文件，科学合理测定劳务价格标底，建立劳务作业分包进度款支付台帐，按期结算人工费，最终支付费用不得超过计划预算。

　　4、分包合同管理

　　匹配行业特点的项目分包管理，既可以管理好分包合同、分包合同的变更，也可以管理好分包对应的工作量执行情况。

　　5、分包质量管理

　　建筑加固项目分包管理系统主要从质量标准、质量检查、质量整改、整改验收几个方面进行控制，使得总包单位领导人通过系统能够及时准确的获得分包项目质量信息，有效的控制项目质量。

　　6、分包财务管理

　　在分包过程中涉及到相关的分包费用，这时候就需要进行分包财务管理。业务财务统一的分包管理流程，让对分包商的合同、工作量、发票、付款从此简洁清晰。

　　7、分包统计报表

　　建筑加固项目分包管理系统可以提供全面的分包管理报表，可以实现多种自定义查询，包括按项目统计、按承包商统计功能等。