策略管理
视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频
业务介绍：策略管理是实现目标的手段，包括规划和执行及其控制过程。策略管理包括了在项目全过程咨询中对项目的报建、招采、合同、造价、设计的一系列管理，以更敏锐的环境侦测，来发掘组织成败的原因，及更具弹性的策略，来因应多变的社会环境。
通过前期对项目的策略管理的一系列文档的录入，帮助项目经理对于项目策略管理情况的了解，做出科学，合理的工作安排，使得企业能够获得更多的经济效益。
一、 工程企业在策略管理中的痛点
1、 随着企业的发展，企业项目越来越多，每个项目有相对应不一样的策略管理，有很多策略管理的纸质资料文件难以对应每个项目管理。
2、 策略管理的纸质资料会受外界环境的因素而损坏，导致内容上的缺失，在相关部门抽查时或者在项目建设过程中需要用到时，都不能拿出相关完整的资料。
3、 纸质资料都是独立的个体，不能相互之间做对比，策略管理的内容包括了很多资料文件，项目繁多，文件容易出现漏掉，重复的情况。
二、 泛普工程监理企业管理系统策略管理的对企业策略管理的作用
1、 当企业项目越来越多时，泛普监理项目管控系统策略管理越能发挥其巨大的作用，统一对每个项目的文件资料进行精细化分类，项目经理能够一目了然，提高工作效率，减少错误率。
2、 项目策略管理资料文件多，受外界环境的因素而损坏，泛普系统对资料文件的录入，可以避免因外界环境因素导致内容上的缺失且永久保存，随时查询。
3、 当项目资料文件很多，通过泛普工程监理企业管理系统策略管理将每个项目报建的资料进行上传，项目经理快速查询，避免漏掉、重复的情况发生。
策略管理相关栏目：
策略管理相关文章：
功能模块
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
