工程监理信息化管理系统的特点有哪些

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 　　市场上的工程信息化管理系统有很多，各类的工程信息化管理系统都具备不同的特性，是否真的适合自己的企业，那么我们先了解一下工程信息化管理系统的特点具体是什么?

　　一、工程监理信息化管理系统的特点有哪些

　　1、可用于管理项目全生命周期，包括风险，财务成本，资源的控制和管理过程的监测，并阶段产生项目绩效的偏差报告，比如通过控制图反映绩效指标偏差和趋势分析的报告内容;

　　2、提供所有项目交付文档的存储库，一般通过配置管理数据库(CMDB)和知识库(KDB)来集中体现。实现整个项目的配置项的记录、跟踪和变更管理;

　　3、工具应支持集团级各事业部门制定符合自己需要的项目类型、项目工作流程及功能模块、项目模版、关键里程碑、工作分解结构(WBS)和报表格式等;

　　4、对需求的全生命周期进行管控，即从需求分析到用户可接受测试(SAC)，能完全支持敏捷和传统的开发实践。并且，可以与第三方报表分析(BI)和自动化测试工具相集成;

　　5、实现不同层级项目的权限和资源分配管理，实施的公司或集团总部可以监控所有事业部或分子公司的项目，而各个事业部和分子公司之间是独立的，互相的项目过程信息不可见。

　　二、泛普软件-工程监理信息化管理系统怎么帮助企业做好工作流程

　　1、贯穿项目生命周期

　　在项目的生产管理方面，主要包括项目前期的项目策划书、实施计划书等事项;项目施工过程中的生产监控(项目经理月报/生产经理日报)、项目采购、分包分供合同评审等事项;项目竣工阶段的项目收尾管理等事项。

　　2、突出成本管理主线

　　流程管理上，成本方面，应侧重于项目成本的测算、项目部责任成本的确定及施工过程中项目成本/责任成本的调整;签证索赔方面，应侧重于项目签证索赔的类型、内容及相应的管控权限;结算方面，主要是项目竣工结算、分包分供结算两项内容。

　　3、控制资金支出风险

　　项目资金管理分项目回款与项目支付两个方面，两方面的工作都是流程规范的重点，尤其是项目资金支付方面。具体说来，在项目资金收入方面，主要包括中间计量支付及最终结算支付两个部分;在项目资金支付方面，主要是分包支付、分供支付、租赁支付和面向项目部的项目现场资金的支付四个部分。

　　同时泛普软件工程信息化管理系统可以强化项目绩效考核，能够帮助企业施工项目本身的特点决定了项目承包责任制是项目管理的基本方式，进而，项目绩效考核管理则是落实项目承包责任制的主要手段。