关于电信土建工程的监理管理软件
当前，电信土建工程项目管理存在工程建设效率低下、投资控制欠佳、项目执行力不足等问题，工程项目实施过程中往往出现“超投资、超工期、超标准”现象，使项目的经济效益和社会效益达不到预期，项目参与各方的满意度较低。上述问题出现的原因是多方面的，对于电信运营商来说，不了解士建工程管理特点、土建工程管理人才缺乏、项目管理模式设置不理想等是其重要原因。
一、关于电信土建工程施工管理原则
1、以满足市场的需求
市场是动态的，不断变化的。只有适应市场，才能有所作为，才能获得收益。它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。
2、有利于提升企业文化和品牌效益
在项目土建管理创新过程中，为了不断丰富和更新企业各级管理;通过项目的实施为企业开拓市场;使项目部成为企业开拓市场的最前沿;通过项目的实施，不断熟悉市场，为企业的改革创新提供市场信息。
3、有利于生产力的发展
不同的生产力发展水平需要不同的管理模式。它们相互促进又相互制约。只有把生产力的三要素，即劳动者、劳动对象和劳动工具有效地结合起来，才能发挥潜在的生产力。
在市场经济时期，劳动对象只有通过市场竞争才能获得，从而使生产力三要素得到很好的协调和有效的结合，得到充分的发挥和发展。
二、泛普软件-电信土建工程监理软件的作用
泛普软件电信土建工程监理软件的作用如下：
1、泛普软件电信土建工程监理软件的作用可以将工程监理数据汇集在监理管理系统内。
2、通过动态实时的大数据看板，帮助建设管理单位数字化、可视化、移动化地监督所有项目进场人员情况、人员履职情况、特种设备验收情况、安全质量管理工作动态详情等。
3、合同繁多，涉及到的金额大，泛普软件工程监理管理系统到账台账能够准确的对合同到账的明细进行记录，帮助财务管理人员快捷核算财务金额。
4、泛普软件监理项目管理系统保证金管理回收对每个合同的保证金回收情况进行记录，帮助财务人员及时追踪最新情况。
泛普软件监理管理系统还能在统计分析中，对当前发现的质量安全问题、位置、处理结果等进行数字化监控和预警。
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