监理项目管理系统的解决方案

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 　　监理项目管理系统实现公司总部和各项目部业务的管理。公司总部实现综合办公管理、经营管理、项目管理、设备管理、车辆管理和安全管理;各项目部以工程量管理为核心，对监理项目的质量、进度、投资和安全进行管理。系统实现公司总部和项目部业务和信息的充分整合，为管理决策提供及时可靠的信息，使公司总部能够全面、及时地了解项目部的生产管理情况，加强总部对项目部的管控力度。

　　一、监理项目管理系统系统概况

　　监理项目管理系统实现公司总部和各项目部业务的管理。公司总部实现综合办公管理、经营管理、项目管理、设备管理、车辆管理和安全管理;各项目部以工程量管理为核心，对监理项目的质量、进度、投资和安全进行管理。

　　二、泛普软件监理项目管理系统的功能特点

　　以国内多家大中型监理公司为背景，积累多年监理、项目管理经验，在国内数十个监理项目部中成功实施。

　　1、合理的业务结构设计，灵活适应不同类型的工程监理管理需要。

　　2、充分体现监理业务的特点，以行业施工监理规范为依据，采用规范的流程控制、严格的权限控制、严谨的业务规则，实现监理工作深度管理和精细化管理。

　　3、提供方便的项目划分、工程量清单导入导出功能，减少数据初始化工作量;以工程树、工程量清单树方式展现项目划分情况、工程量清单信息，可直观方便地进行项目划分和工程量清单项的查找和选取。

　　4、支持多级权限设置、个性化流程自定义，各项目部可根据自身管理需要设置内部人员的权限及业务流程。

　　5、采用业务预警、延时提醒、即时提醒等多种手段，督促监理工作井然有序的开展。

　　当新项目部信息在系统中建立后，系统自动生成该项目部门户，为项目部提供一个内部信息发布、沟通交流的平台。系统实现公司总部和项目部业务和信息的充分整合，为管理决策提供及时可靠的信息，使公司总部能够全面、及时地了解项目部的生产管理情况，加强总部对项目部的管控力度。