辅助监理工作的工程监理管理系统
监理员在施工现场执行监理任务时，自己所做的一切必须有监理依据，不能不表明自己的态度，不能说一些模棱两可的话，更不能凭心情、人情或毫无根据地评价工程质量。
一、加强监理工作的对策
1、坚持理论联系实践
所谓理论联系实际就是要多考虑问题，多从实践工件中想办法，这是搞好现场监理工作、不断提高监理优质服务能力的先决条件。通过设计变更减少了基础开挖土石方、坝体浆砌石及相关砼的工程量，使实际发生的工程量与投标书的工程量差异缩小。从而相应地减少了工程投资，使工程总投资额得到了有效监控。
2、深入施工现场，搞好监理工作
现场监理人员要长驻施工现场、深入工地、深入基层、深入社会，这是搞好监理优质服务的关键环节。只有深入施工现场，才能掌握监理工作的第一手资料。
3、勤于整理相关材料，清楚相关程序
监理人员要勤于编写相关的监理技术档案资料，这是搞好现场监理工作的重要手段。在具体运作时，要做到及时向施工单位发出监理指示和相关审批文件，及时编写好八项监理内部工作记录和向业主提供的《监理月报》档案资料。
当然，也可以运用可以辅助监理工作的工程监理管理系统来进行监理工作。
二、泛普工程监理管理系统有什么优势
智能化程度高。系统自动提示监理工程师目前完成的监理工作情况，对需要处理和恢复的监理信息自动提示。实现监理工程师工作的量化管理，解决监理工作中的标准问题。
1、多屏操作便捷
微信、手机APP、IPad、电脑多屏使用;只要有手机信号就能使用;出差时不用打开电脑，微信就可以查询和审批，多屏操作，非常便捷。
2、移动办公
很多公司还没有使用管理系统，想用的时候使用人员已经习惯用手机工作了，我们为了满足要求，所有审批都可以在微信中进行，公司可以随时随地发消息到员工和管理人员的手机微信中，没有遗漏，特别安全。
3、及时提醒
微信消息、系统弹窗、聊天窗口、邮件都可以提醒;审批提醒、消息通知、任务办理完成、预警信息提醒等;可在系统中彼此发消息、图片等。
系统根据建设工程质量安全监理工作的业务流程及管理要求，涵盖了从工程报监登记到工程竣工备案全过程的监督管理内容，加强了从工程报监、开工前准备、责任主体质量行为监督、工程实体质量监督、抽查、整改、中间验收到竣工验收、监督报告、监督归档、备案等的流程管理;加强了监督站对监督工程的跟踪、汇总、统计和分析，并形成决策数据。
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